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中国这家“户外鼻祖”探路者,又开始整活了。 p% L( q* ^* P% g# C8 V
这次不是做冲锋衣,不是做登山包,而是掏出6.78亿现金,准备跨界去搞半导体。
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: x( E g' c5 a% Z( C4 @" d6.78 亿跨界砸向芯片圈
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12 月 1 号,探路者发公告,说要花 6.78 亿买下两家半导体公司的 51% 股权,正式杀入芯片行业,搞数模混合芯片、图像处理这些核心技术。: }+ M. E: ?, T; R/ @
! w; A! S$ Z4 v- Q2 Q1 E% b简单说,就是不做衣服了,跑去做芯片了。
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; F. U- N0 n3 b! p8 D7 D. J它拿了3.21 亿买下“贝特莱”一半多的股份,这家公司是做智能门锁指纹芯片的龙头,平板、智能家居这些都能用到。2025 年前 8 个月已经赚了 1700 多万,还从去年的亏损爬了回来。
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双方签的业绩协议也挺狠:
. B0 P, ]) S3 A; D3 F2026~2028 年三年里,贝特莱净利润得做到 1.5 亿,多赚的部分还能拿奖励。6 Y# n& o+ j7 O; Z+ H* ^3 w
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另外一家“上海通途”,探路者买得更贵,花了3.57亿。这是做视频处理 IP 授权、换屏桥接芯片的,手机、车载、电视这些都用得上。今年业绩涨得很快,也承诺未来三年赚够 1.5 亿。
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探路者表示,这两家公司能跟它现在在搞的芯片业务互补,可以让它一下子多 80 款量产产品、200 多项知识产权,覆盖消费电子、工业控制、智能驾驶等板块。& \3 j8 J# q9 X* W* O
" |) O9 H8 {; e+ O3 ]& _$ D不过公司也提醒,芯片这行看天吃饭,景气度、汇率、整合效果都有风险,商誉也可能面临减值。0 ~" S. k: N: `/ p* d$ u2 M7 ]2 r
v( T6 P" t1 u9 K* Y5 J9 X主业不给力,三季报净利大跌 68%6 M3 c+ p( q# W
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说实话,探路者最近几年主业表现真不怎么样。
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' \7 ~( m* j1 M它是 1999 年成立、2009 年上市的“户外第一股”,按理说今年户外市场很火,骆驼、凯乐石都忙着涨粉、涨销量。& K. X* g) w l0 t
结果探路者反而掉队:8 F! k: L& U, k$ H6 x3 X
m2 P5 U5 |" m! I4 t三季度营收 3 亿,同比 -24.91%6 |8 D" X& R/ O
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三季度净利润 1294 万,同比 -20.32%
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, ?+ e% q4 V. A% Y+ Z前三季净利润更是直接 暴跌 67%
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公司给出的理由是:/ Q* k: v# q) Y. r2 V: K
一方面,户外主业销量不达预期;% J. g7 @2 c& V; }1 w5 R
另一方面,芯片业务虽然增长不错,但汇率波动带来很大汇兑损失,拖了后腿。
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( v8 c+ U% K. i+ Q. B( l+ h# A创始人也在减持套现
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从最新股东持股情况看,探路者的创始人夫妇持股也在下降。( T$ z' v$ V* R& a2 L* e1 n
# N; ~* K* U$ E- o2 c其中王静在 9 月到 10 月间卖了 422 万股,把持股比例从 5.17% 降到 4.67%,直接掉出 5% 大股东行列。
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这种“关键时期创始人减持”,多少让投资者有点不放心。
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: y% C) l7 s; d: N4 {" Y8 A# }" q: W专家怎么看?
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, Q* m' J8 b" |9 f) O! g有分析师直言:
1 r- A+ O* Z% k# F: ]: ^$ c/ J“户外 + 芯片”跨界跨度太大,几乎很难两条线都走通。
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! |! H9 j3 B+ o+ `3 J% ~一个消费品牌要成功,必须长期专注、持续投入、专业深耕。' e; }8 w; y: l0 ?
但探路者把时间、资源分散到两个完全不同的行业,还明显更重视芯片,这意味着它的户外品牌想再翻身,很难。6 K4 U1 K# M! }; r5 g; L
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