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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。& e$ d8 h! s8 N
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:. h4 t& f# W8 L* r7 S% k" P+ f
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器
( m) P3 ]' B! L6 Z+ P6 c巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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$ e* T( P7 r9 B5 J3 r2 c( ~) t! f5 @🔹日本商社股票:可能一直拥有$ ]$ {4 E$ j: O9 c5 A6 z8 R
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会% V, Y* D* v7 ]) c7 u7 v
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。6 [8 M, z6 H; J2 Z: O; D
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🔹 公司太大反成负担
% W* w& z! B1 Z% f/ F7 z% p- B( L- m他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。# f) T+ q+ i% z+ B7 r
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🔹 为什么不投房地产?- e2 K+ |3 ]/ q! [& i
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。8 u! P( }( l q# h% M0 M6 F, A
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🔹 AI对保险业的冲击
( |0 w$ k- z- B" L( R# Y保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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9 ?7 R2 [9 V8 Z9 S" I🔹 美国不会一直这样低迷, D4 ?7 d" w8 }& V- z
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。2 @# s; h' p3 j
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
8 u: o ^2 V; T) c! y巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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🔹 美元弱势与全球经济; G% ~! ~3 s/ R# w1 \
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。/ m$ C- b" E' i( n+ A
, q' s6 `/ F" ^🔹 不会乱投海外国家
! Y7 D) v$ O& y9 \; g除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。. ]2 x9 d7 Y* }4 L
5 O- p* h5 I: U🔹 为什么不跟私募抢寿险?
0 v7 V' g o# d私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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& v9 Y& q5 Y+ P+ W: K🔹 年轻人如何培养投资思维?; `8 ?4 j$ r0 W2 ?( p; R' V
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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* |4 O3 J0 y8 M: R2 s🔹 自动驾驶会改变保险业" s# Q. E# Y' [ N! Y) Z; F
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。8 C/ u( a% @! x5 | F* R9 J
: Q4 M2 }. z& z🔹 阿贝尔谈未来接班策略
$ K/ R0 N/ Z* K2 ^2 x, J+ L N阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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🔹 能源行业需要“政企联合”/ g5 j# n. M* d- i3 l( f7 o
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。# L$ K1 _8 T ?; G+ K; `. A6 W2 R2 w& n
+ ?; m% ~2 h) E🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”
" Y$ U0 v/ m: H- `8 Q" e随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。& o4 \0 n9 W4 G6 w: _
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🔹 不会乱花股东的钱
$ V4 ?* [8 h* h$ i6 e巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。9 q* t& _3 f$ R+ P5 k
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🔹 如何看待AI投资热?
$ q+ Q! O1 ]# q$ h6 W2 p$ ^( h+ ]他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。' K) y6 w7 j, D; \, T( G
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🔹 政府赤字问题不能拖% A$ e8 n, M& f1 H
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
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6 J2 s$ X# ?7 n" F' ]0 \% {( L🔹 美国经济别变成“赌场经济”( F3 W3 U% X- w1 n0 I5 [6 |# h s
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?& L% X# M$ a% G3 ]0 O7 h! p+ p
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒- e1 z; p, r$ _: F2 x% a
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。$ i6 S; _# R9 {4 ]- r
- Z4 I _0 p$ ?( H; _9 J) b$ e这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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