|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
$ ^( | L8 x! f) I% j4 @; t4 `* E4 K8 _2 D0 \" t) {( m5 t
他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:& I3 G9 ] p( T8 p/ c. Q* ]/ ^
$ p2 f% N% P9 i; k- C1 Y$ o* h
🔹贸易问题:不要把贸易当武器0 ^+ |- b4 N: X p6 d. H' s. z
巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
: ]' G z/ \: f' D$ Q% N! @& u0 q% f$ d
🔹日本商社股票:可能一直拥有
4 u |9 @" n0 r& @, Z7 I; E巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
( w8 o( e! I; X4 F) O* u# |) `. {+ r3 X; i
🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会0 J1 [* Q$ U: s3 e" {: u; M/ Y7 _/ a
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。: [3 E z0 h2 k8 m* E: N* V( I6 t
0 g# s/ L" ?: P# n. l' K O; K _
🔹 公司太大反成负担
$ D& U) u0 q/ y) H1 o2 g他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。- R" k7 P; @: m7 u( P7 k$ h
$ C0 f! ]; y( d/ Q/ v# d! `' _% R
🔹 为什么不投房地产?7 \% _) f. j" `+ g" Z
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
- n5 M. V- f, w* m$ e
! K/ m. K# H% |# X% x🔹 AI对保险业的冲击5 U7 T- U" [2 Y" e. z# D3 U# s% G1 a
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”. p" z8 T2 o2 X; T. e+ j( O; Q' P
0 M4 N- E" V( t🔹 美国不会一直这样低迷* @# F/ W7 L* v2 \
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
. f8 S5 C$ V9 L, r, p- [3 C7 O6 }; Q* ~" I ~. E
🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
7 }% y% I! f e6 F巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”1 v' ?+ ~$ N; @( i( f
" V$ ~9 P- \& S& H" s) {% r
🔹 美元弱势与全球经济; T2 Z) J0 e* Y9 X
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
# X% d" W% w+ c/ n+ ^! h% t! l: f( L9 N$ t- H6 t9 ]
🔹 不会乱投海外国家! @2 D2 b- O1 n
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
5 q. h% T' p1 T/ ~( Q8 ^6 V$ z/ j" [; N! X" }: i2 J, f; v) k
🔹 为什么不跟私募抢寿险?8 @" `9 p2 ~7 i/ i6 H S
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
6 o. L ~, Y' \1 h2 z0 Q- S
9 S3 k# W' u/ j🔹 年轻人如何培养投资思维?
7 y5 [- E7 m6 z& m3 J6 C巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
8 v, _2 H; O! B! u1 e
8 l$ _2 V8 K9 R2 k. D* a🔹 自动驾驶会改变保险业
3 d+ \8 y9 i' ~* b, _; `贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。) t# n @- \! G# `; G" X
b5 U3 ]- }2 M: |" `🔹 阿贝尔谈未来接班策略
4 o- |8 \3 d) }阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
Z, Y1 ~/ K$ ^ h8 t+ u
9 { z& O' D U🔹 能源行业需要“政企联合”
/ ?* X) P, T$ G/ f C巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。
9 P8 g# J) Q2 g( m, l: D9 w
# h$ l$ r) U2 v( C4 F) c🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”; D. | z- N8 G6 A- Y) ]8 ~
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。0 [* y- m0 k' J7 H7 @
; d* R% Z/ j8 J# K; p
🔹 不会乱花股东的钱
. L% e: V9 Y/ e巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
7 S- a* ]6 N' \! o i6 X. O2 G3 V) Z% l. r# W
🔹 如何看待AI投资热?! I. b7 h& d+ o" s/ t
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。& t& k1 O, r3 Y1 n
! S9 W9 L2 b$ g/ D) p' s, Z
🔹 政府赤字问题不能拖, s: |: A/ ^1 q: d8 {
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
d- e: A( s; @; y' t
8 F$ S# w& Q& R6 h🔹 美国经济别变成“赌场经济”
4 }2 J: }) _( m巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
( ?9 h- O! ]) b2 {1 _& L( \0 L9 e0 V6 l! d X
🔹 伯克希尔还在用煤炭?$ G& a. H/ W5 w/ X5 B# `7 n7 h! i
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
3 L& H& W2 G1 X$ B( T7 P7 z, M7 N; U( t; N8 R3 i
最后一刻:巴菲特正式宣布交棒) [: c' ?* D+ g$ e- F/ I
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。2 b, y- O9 x! p
+ ?& d. z! v2 v3 M! {
这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
9 F* t& E/ t; x l# V- Q! }; t
2 U# L5 O5 ^' u9 Y2 J9 C |4 J% D3 _" y- e: h7 l
|
|