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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。: l: g* @' k2 `( ^* m# B
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:: o4 H& d e3 y4 m+ G
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器$ ]6 T" g7 ~! |
巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。5 F0 q* a. U" s) l$ t
. a: R4 @- t4 C: ~🔹日本商社股票:可能一直拥有
+ _9 I; \7 Y7 y* w巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”5 H/ ~3 u8 F( V. m4 }
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会2 a5 n5 j s1 f1 L
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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🔹 公司太大反成负担
' ]8 y2 q% @1 a: h1 w8 \: ?他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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🔹 为什么不投房地产?( _- w/ Z# y- y
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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, q, k6 n, P( G. O1 D8 E1 L! o🔹 AI对保险业的冲击0 p' p8 }4 c% T" C1 { y
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”; W6 w' ]9 S1 }( B' e
9 e) ^# `* u0 N" T3 Q4 U🔹 美国不会一直这样低迷
8 e2 _/ t7 x5 `& j巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。4 R: o+ h2 V9 x; l
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了+ i' F7 f2 ?' }! W( y' t3 L# Z
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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1 |- W" m1 l# e9 D🔹 美元弱势与全球经济
" K9 J, l9 E* _: |他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。4 N6 X4 W1 Y# V6 {+ k/ w7 {
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🔹 不会乱投海外国家+ D6 A( r0 T! _8 Q# q
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。8 h2 U# p0 ^$ P5 h
+ N% {& Q/ ~) s) o8 p🔹 为什么不跟私募抢寿险?
8 T' K6 Y* P" v U: M2 T" u7 O6 V私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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" |6 \. `% r2 |- }🔹 年轻人如何培养投资思维?0 c( @! q! i6 d' c, D
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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🔹 自动驾驶会改变保险业
* W* G& @4 o8 O贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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2 y$ w" u* P6 g/ z🔹 阿贝尔谈未来接班策略; O1 G. T+ K8 L
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。# d6 b: X1 s" D$ |* q
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🔹 能源行业需要“政企联合”
. `& q' V7 j$ n( j/ p+ a巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。/ a0 @/ k! J1 Y6 { v% W1 t
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”
; L* [. y! n' _2 N- M" E3 }随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。8 q: W D0 `8 {3 K! _* O
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🔹 不会乱花股东的钱; v( I4 D" e9 i& o2 W# ?4 ~
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。+ o0 @( ^9 U4 s0 k/ _0 |( U' G
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🔹 如何看待AI投资热?
Q% F J7 u3 ?9 z1 R# Q他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。3 {4 F: r, e+ L0 y' d- x: T( \
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🔹 政府赤字问题不能拖" |% b7 U8 ` \: f, S, F) S" q! Z2 j
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。. K2 y4 x; Y: }' `2 r* S- h6 v
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”
% c4 H1 o. Y/ ]1 y/ e巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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8 q4 \; l8 ^7 S/ g🔹 伯克希尔还在用煤炭?
) t8 E/ G$ d/ I! ~/ M阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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; V6 B9 `# z" k& U! E/ B, z2 x最后一刻:巴菲特正式宣布交棒2 [7 d C6 y4 _% J! \
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。0 Q$ P, a1 H: T2 j6 A% |" h5 F/ ~9 P
" V/ g; N/ O5 u/ c, n- \" b3 A+ I这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。. n; K) O, j a9 l2 I: }
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