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最近饮品圈又炸了——
; p; [$ ~, X! ^0 ^4 U* u9 f4 H d奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!' k% t7 x7 ?2 Z
- ~( i9 d/ D) w前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。5 m4 p9 R8 o2 Q3 z0 ?% E
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。& v3 u6 N' g( X; m5 i- C
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更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。
, y$ X" _# z, `1 P! ?% \它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
6 H. d3 P0 n- {她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。
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# q. R$ x4 l' F( O: b7 p. g一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”
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- b7 l9 b! \4 n6 N1 t福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——
/ D! t! @6 T& {" p) o' j" m2 o$ N价格亲民、走量、加盟多。. M# B! T) ]7 ?* o L
( e1 }0 |6 G7 Z* r它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。, e$ h1 N0 _0 S# |% ^' s
到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。8 |. q6 K7 ^1 s: R! V5 c4 d
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虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。, ] N6 ~* J% N" Z. {; S
这速度,不得不说挺惊人。$ D1 b- w* Y& a) L6 W
蜜雪看中它,也不奇怪。
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这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,
0 @8 E& ?% T7 C9 w& i) @8 Y1 \3 g等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!' M, D$ D0 d6 P5 P$ |' ^/ n
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鲜啤市场:新的千亿蓝海
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`5 R- ] }$ D9 j l# F那为啥雪王要搞啤酒?
5 a% }0 j& [- a/ _ l/ L原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。8 Z- P% S: F. x2 L4 L
现在的鲜啤,还算是蓝海。
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2 l1 |& @, E+ G; z行业数据显示:4 Q, M' S* _6 M( S
2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,
7 m/ {8 a9 l+ H: m: K0 B0 @2 Y0 A年增长率在12%-15%之间。- ?$ r# j# O' Y' G# ~8 I
潜力非常大。) c% U8 i! ~! V7 ?) m
1 N# @8 `" d; p4 B% ?以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。
- |6 X2 s" u1 X! M而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
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+ ~& d$ {; L: l2 B; n! v再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,: {; H2 U2 i% q2 H- _3 u K
不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。( \9 ^* E" H+ N; P( q5 q& p
这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。& K# ^. {. q( {5 e D) n
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更别提,夜经济这几年火得不行。
/ _1 f: S6 U: B% v$ @% H: C4 ^% X数据显示,全国有六成消费发生在晚上。
0 ]$ n$ S" l5 ^- f( B0 O. m. G9 v尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,) B) c2 x/ k3 X, q
简直就是“平价小酒馆”的完美替代。
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Q, X6 J6 I# c- Y+ {' k9 q“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
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. W" b# @( T! J3 A* L其实,蜜雪不是第一个想这么干的。1 H, i( G% a% C, b: F1 x2 z
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。7 |+ U& w# u. ]- |- N7 r6 Y
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优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;
* o* g: o% V6 Q" {& y- _0 P6 r泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。9 a: Z4 H% M3 E$ U
还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。
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_* I8 V# Z5 _# ]. p, ~) K: v这些品牌的共通点是:$ V# B, q" g: k2 C& N& e, c
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。6 z3 Z) k( z! i! h, j+ t
就像开奶茶店那样,复制得快。: L. F6 b' j# i, Y0 P; w
2 m/ e5 T; U+ f" G) z7 H4 r5 E9 f而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:
; J" W$ D% C9 l1 S! O' ?! _店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。
* ]% h$ ^! j8 @* i最关键的是——价格!4 o% i. o" `, |
6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,3 F! o# r2 c3 z; C4 f% Q% x% M( a
刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。0 c& A1 N" {) N4 Y/ n* A! T- z6 O
4 @0 W1 v2 S0 i9 b+ m3 j9 ~7 H这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。
% j" m0 G- P0 x, l+ ~- e5 D比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
5 f) ]' G2 x V- o. {, R S这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。
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雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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! y( j5 ?$ p5 e+ L5 k蜜雪的优势,不光是便宜。
9 V+ e/ `# S& b, c/ l% y它那套供应链和物流体系,别人真学不来。" w) i6 b: ^5 Y4 `. v( C
: `- Z5 l( B1 y0 q蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。1 s( R0 ^6 M4 Q- \. A, \
这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,
4 @% C' o* L8 E9 }1 H现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。- ~$ H; ^/ r' z, _2 e& X
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再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,
+ J# q$ |1 O) \' K: D这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。% ]# o" S1 Y) F9 W! ~7 Q
) z- T5 H- g2 a可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,$ v- T9 T& _: O3 j# U2 f. R
更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。
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但要重演“雪王神话”,没那么容易4 m g& D- t3 B s% z' a
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当然,啤酒不是奶茶。9 c. u. R8 V# q" F
鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
! s$ f' H7 @. s5 q# ?. i要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。2 [9 [8 w8 k+ W, L9 m0 @
尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,; y* M! h0 h9 l' K8 K6 ~% _9 V
冷链压力会非常大。
2 }/ c: j8 A8 T. Y- h" T5 q
/ r0 _- B: |" [; C6 l还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。
' {0 n' e. h* M1 O如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。
9 R4 G5 C& S: V+ }4 Y `1 }: F2 K蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,/ A% v2 F+ W2 G3 c# E
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。* }0 z- X; e7 W# \+ {+ z2 E9 z
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