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最近饮品圈又炸了——
. g: ?( J: l6 F% H奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!. ?& K4 Q9 F j( ^1 I
1 r' A7 v& a0 ^' O1 L- q+ y" P前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。& H" m3 ~ a' G m; U+ F
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
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/ L7 D4 r% d; l! Y D3 x更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。
& S- D3 U2 A# _. O& f3 y它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
, y5 [2 P7 m) C' L8 L) y& B她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。, I% g5 B/ }* h; T9 J" J: W0 B
, i* m; f: R! G* V一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”& I: @! {, ~! D% W7 p ~$ d8 ` a8 c
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福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——
2 f" ^( G2 X* x. b7 e: @价格亲民、走量、加盟多。* X- l# b$ Z8 E( m4 U! I
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它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。
. p' ^; H4 B8 s$ N+ H到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。; L9 v8 q* S4 ?
0 i* o5 o. i% o: e虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。
+ I1 L' T: ?7 U/ j2 L9 _ d这速度,不得不说挺惊人。" P: @3 V7 F# y2 C0 q
蜜雪看中它,也不奇怪。
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r+ j+ D" M. N: K) \' [7 ^这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,4 w3 q+ U7 a2 F- O( h1 Y! t
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚! \$ W) E, b; |/ J
, f) p: z3 E: i; j# z; f鲜啤市场:新的千亿蓝海+ ^/ ?6 Y/ C& S8 J. R1 T7 ~6 E; F
3 r, M) y E8 w) n4 A% I0 @那为啥雪王要搞啤酒?
- R* ~* z4 ?/ P6 y, b1 m! `' F原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。4 S+ t( B( e) B& U
现在的鲜啤,还算是蓝海。
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) f( R) q5 s& o- Z) z0 n行业数据显示:
( u4 A, C, c0 ]; ]$ Z9 x6 @2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,& ?5 C% ?3 C+ f' Y" S( S
年增长率在12%-15%之间。
6 o: h3 ]% c/ O0 q. {潜力非常大。' D) [- _( J3 @# G9 R% c$ I+ l
. Z3 g- d b9 |以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。; m. L" G! U- m% F0 P. M! l* [
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
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* Y8 t6 e3 T: T$ `& y9 z* g6 e再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,2 z% ^1 w( c' i8 o) V4 Q8 Y$ q) b
不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
! T) m" k' O) C' Z* V这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。
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更别提,夜经济这几年火得不行。 ] K; ]% C P% e# d* h& Z
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。
% K6 s* j! h Y& }3 n2 ?# r) M尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,
. k5 |5 }- }" m. b5 K简直就是“平价小酒馆”的完美替代。4 j0 L/ E1 F% V- p" v3 k) o$ Y/ j
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“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
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" k9 P4 d. {# d* Z% F3 l: U# }9 s# D其实,蜜雪不是第一个想这么干的。2 j4 |2 e/ k, q% c4 ^' o
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。
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! l! O( \4 s1 v0 u j0 s9 M- I优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;$ j5 Q6 W0 y) A, y+ a. A$ J$ V
泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。: H# f1 p* n! S8 F# k; c/ n6 c
还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。
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- Z- y5 i* c0 l这些品牌的共通点是:& X4 k0 p" N/ C+ a. \
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。! q% I' C3 P* e
就像开奶茶店那样,复制得快。, f9 b" M+ D. w* K- @
4 _, M: {' y- @- h I* ~0 O( x而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:( d' ~. T7 g/ U" E( X. p
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。" y) V( y$ ^6 k: W; E
最关键的是——价格!: o4 ?) A# ~3 a! H
6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,& B8 r _5 p- e5 u; M" P+ k
刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。
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/ }. Z5 B) ?9 w这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。1 }- M4 Q2 C: I. e
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
- F0 [" E C) P5 k+ D, x这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。
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# C2 U. a/ ~; h# j2 D雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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蜜雪的优势,不光是便宜。
6 q* N# e7 b5 I6 k4 ~它那套供应链和物流体系,别人真学不来。
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8 L q% F, d1 y6 A- h蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。
3 Q( m# p3 ?: u* Z这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,' w+ _$ X, o* f, A7 E& `: w
现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。
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再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,! m0 T2 D3 V* ~1 v6 Z/ A8 l
这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。* y0 V! d6 X, V; K# Q) c7 B
1 G" S5 Z6 Q# d$ H. m可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,: P8 I0 e+ N, }& R
更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。
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但要重演“雪王神话”,没那么容易
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当然,啤酒不是奶茶。+ c& c: i$ T. f9 A9 N( {
鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
1 }( i' e/ i; a, A& R$ L4 W: E要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。
4 n6 h; |1 q' N; E* ^; v尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,7 r5 d# m* a2 S9 q6 g
冷链压力会非常大。
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8 e. F* T! ]! y& R& k还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。, c; d& n! }; X# P3 n) _
如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。7 ?0 s7 u) H$ J
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,
0 v J0 b) y, K5 a1 X7 \9 ~这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。! F% M7 m- d" m: ]
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