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最近饮品圈又炸了——
- A8 a$ w3 P% U% ~" H) T奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!
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, Z. q2 `$ q7 W9 r( L前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。: d9 {2 S/ G8 _& c% p# A. Q
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
$ O9 s9 p. \+ F; b! N0 g
6 S0 p, t5 J( Z5 C+ \5 k9 J更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。/ m" ?0 b0 W4 h# X5 K ^8 h$ z2 I6 b
它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。, O" R' d# H" \4 W" o' q
她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。 m8 s- _ A3 p8 B, c
! s/ g7 j" H+ `. n% \7 n一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”. f3 h! |9 x! }7 P4 L
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福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——
! _) e' e& z# ^) }/ o价格亲民、走量、加盟多。; d( f/ e, |" p2 A) v) V7 y
5 l, H3 V/ y& e/ Q2 ^, }& E它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。' ^. J5 I9 ]) J- N! ]
到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。
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- u$ V8 N3 `. n6 C' n虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。' S i* E! U3 q
这速度,不得不说挺惊人。
( {* A0 _3 w) o4 T D- V; ]& M蜜雪看中它,也不奇怪。
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这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,4 {% j+ b0 h3 c4 _( K: x& U
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!: R1 K+ G l: c) U4 t. J0 K+ j+ ~
/ Z- F6 Z% E. X' T) c: X鲜啤市场:新的千亿蓝海4 h8 U1 `% O, L: M$ V' {
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那为啥雪王要搞啤酒?
4 ]& u; w W) d2 ]4 K3 z: [/ j原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。
; ]8 h6 E) a' y( Y现在的鲜啤,还算是蓝海。
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0 z3 M; F4 _5 b0 D& T- H% A- D* U" K行业数据显示:
# y3 c/ B% H# Y) }, c2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,' ?' E+ }; c- U( _
年增长率在12%-15%之间。* j, `: r; t. {8 Z# m e2 h8 w
潜力非常大。
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以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。1 G. h0 g; A- O1 C1 _) a
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。% f0 G+ l; H1 Y) h. I) n3 A
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再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,2 X e, D1 M; Q( G8 ]* _/ O
不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。/ r4 N: A* h- h4 k( p1 W$ ]
这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。
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\$ O3 D1 t1 d! n更别提,夜经济这几年火得不行。
3 j# ~2 d4 k; V) O1 L数据显示,全国有六成消费发生在晚上。
, l M! Q. D2 h' e# N4 r5 w尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,
$ q" T% J, o+ C- C1 Z6 f5 o; V简直就是“平价小酒馆”的完美替代。2 e$ u- H3 F `; Y9 _0 _8 \7 q
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“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?3 u. V5 L7 T" _7 b6 i3 @
% Y9 |& e: M0 _, l! t其实,蜜雪不是第一个想这么干的。
* W. \" U% x0 W* \* a2 a像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。
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% @4 O# g$ Z3 J- i5 @优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;
. g' z- O0 J1 M7 h* ?# I( D* m" @泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。
! y- h; R, w2 c& Q F还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。
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+ j& ]- S) L q4 k9 N4 b这些品牌的共通点是:/ ^8 R1 p% N9 v8 z5 C& A
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。. Y6 I% _4 w+ u1 I1 L6 C
就像开奶茶店那样,复制得快。
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而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:
; I1 J: e7 M( n3 k3 L1 p: S5 T店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。
. `" L( k* Q$ a2 `. ~4 P最关键的是——价格!
# q0 J: E! A) V8 c# m+ k+ o3 g6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,
: D4 O# z+ N# L+ C8 [刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。- J2 q. P- C* }& p2 g% _8 X( Z7 ?& W# x, F
# a! g5 I2 I- w1 Z. t- W这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。, J7 ?) V0 J- [; p" S
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
2 n/ b, w% q- ]这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。
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雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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蜜雪的优势,不光是便宜。
+ g7 @. c b/ K" K2 Y2 M它那套供应链和物流体系,别人真学不来。. }+ K0 a1 O4 c& N* l; K' e! W
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蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。, r# K: _5 N+ Z$ s" f
这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,) B8 I. W; T/ ~5 u; m
现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。! M6 l1 ]) X+ Y& g
. G, i8 K" V0 c& ~" M2 [: v再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,7 ]# g G9 Q2 ?8 l8 Y' o
这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。
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可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
( W/ p( @& ]3 y! e% `: a# p更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。) y2 _7 ~' A1 K8 \! g ^" O
]9 Q& R8 n6 A1 V2 M4 |2 V但要重演“雪王神话”,没那么容易& G* G# ^5 d" y/ |9 F: P, p6 \- e" {
4 {) C: Z7 ` X" i9 _+ |0 T! y当然,啤酒不是奶茶。* M0 k0 g% G, Z
鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。+ X: O; ~6 j2 ?! S: o V: z
要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。$ s. P" M: t" t r0 f. T- ^4 F3 q7 Q4 M
尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,) S: o( d f) S5 O+ L" B# Q6 l% q/ B
冷链压力会非常大。
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还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。
?* l# _( h7 r& o如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。6 S8 a0 ^9 U% [" \$ W0 c7 L- K
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,
4 ]$ {( M% k; V9 M0 L9 V8 a这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。8 l) }5 D( } I
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