|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
上周的东京车展上,有个画面特别有意思:: \" {( p Q- Y# L5 w% A
一辆红色的仰望U9开上舞台,灯光闪烁、鼓点炸裂,车子还在原地“跳舞”。场面是挺燃的,可台下那一圈穿西装的日本汽车高管们,一个个神情平静,甚至有点“发愁”的样子。' V: }' B/ @5 r0 B R+ ^
' z) K% I& f9 s& ~ Q他们真正担心的,其实不是那辆会跳舞的U9,而是旁边那台看起来平平无奇的白色小车——比亚迪的电动K-Car,名字叫“RACOO(海獭)”。
) E7 R# k f* [
2 T' U: C. y- E0 v( ~$ ^. t按计划,这款车会在2026年正式在日本开卖。现在比亚迪还在打磨细节,比如电池容量、续航、内饰和定价。但就这小车一亮相,整个日本汽车圈的气氛就变了。( W; D5 ]" d |
% ]! [& C4 }- D r为什么?因为K-Car市场,正是日本车企最护着的一块地盘。
" l" P# M( n% ~3 l% X9 }
/ H. T) A( b6 y! C铃木社长的“态度三变”. B, m# l+ z- h( b
6 ?2 k0 d9 z7 `
日本媒体这次几乎都围着铃木社长打转,毕竟铃木就是靠K-Car起家的。
: N U, r& |9 J8 S% d. x他被问到比亚迪要进军K-Car市场时,态度可以说是从“欢迎”到“紧张”的三连跳。
4 B% [# @3 h! h/ d7 v- {+ v0 P/ @; ?; _) x! K
第一次被问时他说:“欢迎啊!电动车能降成本当然好!”
: M$ u% h" h5 S! v' y' W( ^9 h1 Q第二次他说:“希望大家相互促进,共同进步。”7 F# c+ M5 }5 m* P$ E2 I9 T2 y
到了比亚迪真把车开进展厅后,他终于紧张了:“我们必须守住自己的事业。” e+ V4 i! n2 e% M
. [% {: c! K& ]6 S4 @0 x) ^% m而本田的社长干脆更直接:“我们会全力打造不输给对手的产品。”" }: e) [/ G/ Q$ R' {2 B# Z/ n2 K
一句话——中国车来了,他们慌了。% N& Q* E5 Z, s- i7 m j
|) q ]$ _8 b' G, F9 l比亚迪的“日本计划”
6 F9 B9 W1 f$ M4 M. @7 A5 e o/ X# a- {$ P* [ V
比亚迪其实挺低调的,反复强调“我们不是来打仗的,只是让日本消费者多一个选择”。% E% S1 J, v% I. \) V
但话虽这么说,这台车其实就是比亚迪正式“登陆日本市场”的标志性产品。8 U% G/ o$ N/ s: ~$ d1 W7 _1 E
" D" v/ r! o0 R, d; ?% O; C" B+ n" ]0 l
要知道,日本车市是世界上最难啃的骨头之一。
* F/ _" |5 @/ n这个市场被本土品牌牢牢占着,外国车的市占率常年不到10%,奔驰、宝马、奥迪加起来也就10万辆出头。2 e5 K. _* o; D" k5 _
7 A# X9 H- d2 p2 v! O( X而且,日本人买车对品牌忠诚度极高,丰田、本田、铃木这些在他们心里就是信仰。
5 Y/ I8 S- \& R; q8 s6 |; y. e4 s8 s( `
那比亚迪为啥还要“死磕日本”?6 w! U" }, Q2 F _4 y
' m% U. |2 v0 p表面看,日本车市在走下坡路,人口老龄化、少子化严重,新车销量45年来新低。! f" ?/ z9 W7 v( f
而K-Car又有很多法规限制,尺寸不能超、排量不能大,平台还不能共用,利润薄得可怜。$ q0 W$ M- n0 O4 M
3 O) E0 K- k Q$ A听起来完全不划算对吧?
( t, a1 \$ T9 ?! k
& m$ t* W0 v1 S但比亚迪看重的不是眼前的钱,而是——战略地位。
) k: ?2 Z3 ^* S, A* p- O
, ~3 n' r* t* z( @. J4 ]" k+ S( G负责这款车的日本高管田川博英说得很明白:
+ ]" x! l& Y, D$ H+ I! S8 y; F0 R0 t“只要我们能在日本交付好、服务好,比亚迪的品牌信任度就能大大提升。”5 I0 i( t6 M* W6 T
' \$ D1 Q& k; y1 D! I% ?
也就是说,比亚迪是想在日本树立“我们能在你家地盘赢”的信号。3 [6 [* g) k3 E( s2 v& U* a7 a
7 W3 q) ?& B1 \* Q
电动K-Car,打的就是日本车的软肋/ z' L# N2 V/ m7 i% d
6 A2 N5 A$ Q3 L9 X' u. x8 U日本K-Car的传统动力只有0.66L,最多64马力。( j* _( Y( N& M4 E: L
装满人再拉点行李,上个坡都要“咆哮”半天。- p( Z" e4 S3 ~
8 ?5 a& H9 o7 `& K
换成电动车就完全不一样了——动力强一倍、加速更顺、噪音更低、稳定性还更好。
) C! R. ], q4 T5 D, f再加上电动车结构简单,电池放底盘还能降低重心,整体驾驶体验完全是降维打击。. Q4 T' A2 V' N+ I& M0 o" J
+ ~. ~( } G2 D& U8 J虽然日本电费贵,但电动车省油又省保养,总体算下来成本能降个40%-50%。0 P: K3 N8 l- b! ~! e! \1 m: T$ N$ }
) n/ M4 J9 `5 ^0 N# g l而且日本人每天开车距离短,大部分人一天不到50公里。
, G" I/ u" \! C2 w( h# E$ _* p1 lRACOO这种续航180公里以上的小电车,已经完全够用了。
+ l6 `0 `9 v/ S
' h4 R, a& ]0 s& S; t. Z比亚迪要的不只是日本市场+ W" w9 s+ z0 L( k- h6 ?
5 A- y3 J" a0 C6 Y' B$ T- D* p很多人没意识到,日本对于比亚迪来说,不只是一个国家,而是一个“跳板”。
/ v& V3 I! Q* _: G( F2 X# s
6 e/ Y# y: m" V$ L日本汽车品牌在东南亚根深蒂固,比如泰国、印尼这些地方,丰田、日产几乎是“国民车”。
: \/ q9 C5 I( ]比亚迪想要在这些地方全面超车,就得先在“日本老家”拿下一战。* z, q, N9 T2 Q
7 s2 U! i1 Y y8 c; s- L- j0 U就像亚太战争时期的“跳岛战术”一样——, B* u) U% a7 h$ P6 V4 k
打下日本,就能提升整个亚洲消费者对中国车的信任感。
$ F, Z$ X* b: n' G1 ^
( R- o: O* ?. k4 Y% G结尾:一场没有硝烟的“电动反攻战”* r% v! |. K/ U- H$ u1 ]9 x- p3 M
, Z: ~6 ]& g; r" v& A
比亚迪这几年在海外真的是越打越猛:, I/ g- W: f, E8 A
从泰国、印尼,到澳洲、马来西亚,现在连日本都开始正面突破。
z1 I) g" o; t& j* J
2 e/ e6 o' f' M+ ~2 ]: Q虽然RACOO短期内可能赚不了钱,但这是一记漂亮的“回马枪”——
# y1 S; j1 i( r/ ^+ ^! S. f1 z) r它不只是卖车,而是在日本车的地盘上立起了“中国智造”的旗帜。
0 T( u! k7 g& f( E0 s+ }( R! ~! b" H S8 F8 v5 Q% z
等哪天日本街头跑满了比亚迪的车,那才真叫“电动时代的反攻战”。( Y( a) r7 }5 ~6 j' G1 }. H+ U
. d3 ~) V- S; L
|
|