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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。
7 X# L6 P0 L* y0 f; w而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。
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& ? m. y" u$ n) f# \$ |* N2 y* ]什么意思呢?
! k! l: v2 U. k* Y只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,
/ O8 X1 I9 O" c1 y/ ^7 v9 e那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),8 @, `" D8 T* F* {9 C: K l6 U
而且京东当场改价!要么5折,要么9折。+ P3 Q6 |# u" [# `6 T
8 i9 g3 i) S; a9 Q这波操作,网友都惊呆了:
: P& U* Y4 D# g3 D% X: t“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”3 L6 `4 b9 Q8 F# o& g: W( ^
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京东发钱,真的发了( v" N* {- Q' ]6 O0 g+ |
& u& D% b5 z/ T% O8 \; x有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。5 [5 P/ Q; q; _' w! Q
结果采销团队一查,确实比京东便宜,
, k4 i8 }) {' y* X: w: S8 q100万京豆直接到账!, P ]/ L- B. f8 \' \8 u9 a
就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。; l! O$ d/ \( R
* J p; P9 L6 m4 K这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,
. g# d' W( w' B+ d9 U" o! B只要证据真实(截图、链接都行),3 A9 ~/ U4 [" V
京豆立刻发放,1比100的兑换比例,5 m6 {' `& w0 Y1 J1 Q( j- W8 _7 c
那可是真金白银的福利。
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M; G" M" g2 A0 \- ]* v/ ~5 b刘强东为啥突然这么拼?
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9 ?6 }6 _5 ]8 X5 H5 S2 l9 r一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。& _" n3 n/ I. C( s- R, `
现在却突然“死磕低价”,
9 |8 X) Y# i" V9 ]! s9 p& d: @不是性格变了,是形势逼的。+ k8 a+ }5 Q w) i
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消费降级已经是大趋势,; W7 `5 Z& O+ A2 V D
现在的用户更在乎“划算”,8 N5 M1 s1 E" A+ [5 H
不想听故事,只想要便宜。
# W. G: A- g2 O) K" o2 j拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,
* K' s4 W- \* d6 v8 o0 p京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。, X2 U' z3 [+ D4 ]. v0 _ M
' P7 n1 f( O# j% h1 `金融分析师许艺就说了,! K$ [/ d2 w- S& }7 `3 p" [) F
“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”, R T- M4 o8 O+ j6 \* ?
说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。
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为什么京东敢这样砍?
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因为京东是自营体系。
" o5 f) ~- @/ S" O! v7 v它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,
- v( V7 s2 ?( j5 v5 h8 N而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,4 X( x v& h+ X% A$ W3 w3 v
成本能压下来。
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采销直播间不收坑位费、不抽佣,& {8 H% `3 N0 }1 _5 q/ L
这些省下的钱就能直接让利给消费者。$ S2 r" D6 b r* N I6 h' I
像胡姬花花生油、家电这种标品,) S1 ^+ \2 x& s1 y5 ]
京东直播间都敢砍到五折。
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5 h% F4 x- K Z再加上“买贵双倍赔”的规则,
& J7 e+ ?2 I9 c( x2 J9 f现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,' T2 \8 U6 M8 q8 A
还明确了价格要算上运费——
5 W% G% [2 x3 m/ U等于把一切模糊地带都清理干净了。+ @# l" n% o7 y$ M. m& b
7 [9 g9 X4 w1 Q$ Q双十一:电商的价格战争% i4 W; ?6 ~* r" E+ L
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别以为只有京东在搞。" u' Z. M' J: D8 F% F6 z
今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。; h: E( r0 l9 o+ L! U
+ e; S& J% e% c8 x9 B' g3 H抖音那边也不甘示弱,& w. ~3 F' L& H' m3 H9 ^6 x
搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,. P& a7 [8 L9 J: I {9 G% i
还发千元消费券,8 V' h" ^ ?' q; W6 l
各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。
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6 X3 A2 v$ B8 {) z8 s0 o F结果,两边的火药味儿越来越浓。1 |) D: {4 B/ n% E6 V% e6 a) f
& B! C |! K5 V$ R网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
; [" U a) M- {' ~媒体去查后,发现真相有点复杂——7 d9 V$ ~. ^) W$ G
京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,0 t- c1 o( u1 D* [! j4 y
但他们解释说这不是“二选一”,
N( v7 `3 {* a. p/ L3 U% x& L只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。
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~# d& e) V+ Q0 q% s9 S5 O* A一句话:
% ?. Q6 M- I2 Q+ C刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。) h( L# S$ E; z( W8 d2 q& w
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拼多多给刘强东上的一课
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- o# h1 E$ F5 a" N, O; b为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?' v# r" j* r5 j9 d+ P2 O3 h
因为拼多多的业绩太刺激人了。
( Q" O) G$ F' K( [- Q+ Z. _2 v3 R) T2 T& y( @+ R
你看这几年拼多多的净利润——0 ?- S, u( P [1 S
2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!
- f* T# I% t3 V" C四年净利润翻了15倍!
" b9 _! p8 Q0 v7 U3 c* _& U这还是在毛利率下降的情况下,
6 H& X- m. ~- B; ], [净利率却从8%涨到28%,+ J) `5 a l; [3 r
说明“低价真能赚钱”。
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% @. H- z: m0 f( B# E$ ^反观京东——
$ {; n/ @' x6 p! x% M2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,# }" h* ^- ?0 R S8 P3 t
但净利润只有61亿,不到去年的一半。
, R) m% L6 P& E7 s* x这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。8 F) _- I4 U0 h! z7 K- V
* y5 N" N) [! R刘强东肯定也想明白了:/ h4 ~" [8 R0 n S- i" h3 S
“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”. N5 W2 ?$ D1 j1 I4 o
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刘强东的底气:供应链革命: S9 i3 ?6 z0 P2 v, ~/ j) S8 u
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刘强东的底气在哪?
) s* O) N4 c2 a: O$ W+ Q/ A- j不是烧钱,而是效率。
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京东的供应链一直是业内最强的:4 z! x5 T, I! L2 ?. z" e
自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,
& T# ~) o; n+ H1 x( P( f0 s/ {流通损耗低、履约效率高,
% Y2 l2 U4 z( }这才是真正能长期撑起“低价”的核心。
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, U/ W- j, B" a, Q* m. \而且京东的低价不是“低质”,, j6 u( h6 M$ V# S# K0 U
它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。0 B1 A- e: I, V9 r
很多商家反馈——虽然利润少了点,2 s; f$ A/ Q! F/ _: n* s. P6 h
但订单多、复购高、用户粘性强,
/ p U7 o9 m0 y& C7 \! s最后算下来反而赚得更多。/ q1 M* T) }1 W$ Y4 M
, J2 R% m- l% N2 _. v1 M3 R& ^
低价,不只是价格战
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,: T* I+ B7 Z) M
更是京东转型的关键一战。! F/ u; _4 v- J
0 x3 m) d3 w+ h刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。
3 B/ S& u6 T7 k) d! @通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,( W5 n/ {' k- a4 [! H( @5 S
他要让京东不只是卖货的平台,4 o( f2 X. W, S* m9 |" b
而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。: i: V! F l* K0 W/ Z. ?
6 e) {! h, t+ W! b* ~# }* \6 {
刘强东曾说过一句话:
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“只有通过技术和供应链优化实现的低价,
* g, W; H% R+ g) r/ R$ Y才是健康、可持续的低价。”
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这次“全网比价百万悬赏”,
5 a. ^9 H. v& T2 B1 F可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。7 T( u* J- A7 y9 H$ X" X
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