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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。
( d1 K0 V" }& j1 a1 z4 P1 M; `而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。
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3 |9 X# K/ Z5 S4 ^/ y什么意思呢?- A3 k9 A$ O5 r3 G
只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,; a& p- M2 m3 k& e- M
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),
b! q. `1 _2 `" E* C9 N* T8 d6 N而且京东当场改价!要么5折,要么9折。
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) P" m, z5 g6 b: B) W3 z这波操作,网友都惊呆了:
9 o' z7 h2 ^( j: a4 f. \/ O" {“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”0 I, w. t9 z V2 s! G
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京东发钱,真的发了
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' k& f+ U8 G: R: _; p, _; _% }5 O有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
! f* ?! R' }% |2 _7 f结果采销团队一查,确实比京东便宜,
2 M4 W4 E3 R7 R- W& U2 d, s2 {4 j4 D100万京豆直接到账!. C8 F! X( L& Z7 M
就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。, F4 S" C0 i' O0 i1 ~: }/ M
1 a2 |7 e. G. M* O* ]9 V% D! b {这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,- C4 I% Q* k5 G1 k
只要证据真实(截图、链接都行),4 f9 j4 ?; \/ F, K9 A7 G
京豆立刻发放,1比100的兑换比例,& i. |' q3 b1 U( j
那可是真金白银的福利。+ }! @* a) ]# @. |. g) h8 W; k6 E
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刘强东为啥突然这么拼?' B) s* s! @4 ]
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一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。
: F$ s% ], C. H: d: l& w& C9 L现在却突然“死磕低价”,
% a2 h0 |- ^1 t! v不是性格变了,是形势逼的。
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消费降级已经是大趋势,/ p5 L) x8 G! ^2 G
现在的用户更在乎“划算”,
1 r/ ]8 Z8 n B& ]& V9 F不想听故事,只想要便宜。0 F9 J$ M1 d8 f/ _
拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,6 B% S7 X" M- N+ C5 H- k1 j
京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。' u" K* v9 n k4 b b* N- A) o8 w
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金融分析师许艺就说了,9 W( a# z9 t- k
“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。” Y# P; s$ q; x& P& @4 U
说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。& `# I, @5 d" J' m, ^9 _; z# V
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为什么京东敢这样砍?
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/ J9 X1 M$ X9 S! E9 e- x: w因为京东是自营体系。8 s& S' W$ A; e5 e7 C
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,
9 B3 g) U) _1 R# M* Q2 s$ W而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,
6 Y% ^% H1 o Q成本能压下来。7 D5 M* E3 E& ~8 @- U3 r' V
. T7 B) J: }8 v5 l3 o# e& U# |9 k采销直播间不收坑位费、不抽佣,
& p) l" ~$ W, L2 n6 S5 C, }这些省下的钱就能直接让利给消费者。1 Z" T4 d& u. c4 {5 K+ n j
像胡姬花花生油、家电这种标品,0 o- H5 o, J! }7 R+ ]
京东直播间都敢砍到五折。
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再加上“买贵双倍赔”的规则,
# j+ \5 @8 [6 i2 l: C现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,1 X- t1 d6 b* ~1 k7 y
还明确了价格要算上运费——
5 A4 o+ m" H+ C' Q3 k _6 T4 K等于把一切模糊地带都清理干净了。
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双十一:电商的价格战争
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别以为只有京东在搞。5 v" g3 Z$ `$ i# q% L: z6 j& T
今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。6 Q9 u0 e4 B& E6 I. m
9 U5 U6 P% B/ `' u: X抖音那边也不甘示弱,3 |/ E- k" {0 ~& j" o( O& J
搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,: }1 d: F3 n; [3 T% E0 b5 v+ Z
还发千元消费券,8 ~* X0 |) V# H& m0 }/ O
各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。
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结果,两边的火药味儿越来越浓。
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网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
3 z- O( ~1 h4 l! F/ e" B) ]媒体去查后,发现真相有点复杂——. C$ q T3 f$ A0 J0 X+ [% g
京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,
0 w" A2 q) s$ x3 J o1 L但他们解释说这不是“二选一”,5 }8 v6 S4 V1 Z( Q I. M0 s
只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。# l3 V4 p: D& i; u$ Z
+ n5 h# D& v& k# F& l5 Q一句话:+ s6 Y# k+ ?/ m X3 V+ N- w( m
刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。
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! ^8 q# |; F! u2 n+ O1 l拼多多给刘强东上的一课
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4 ^. w& m" _3 ?为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?: s, n& M! c, k) S+ j$ X
因为拼多多的业绩太刺激人了。
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你看这几年拼多多的净利润——$ z! L4 I4 c. F3 T0 T
2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!; k- E$ L& q, H5 w$ d
四年净利润翻了15倍!
1 g2 t" M5 }: O/ Z, R6 h6 d( e3 c这还是在毛利率下降的情况下,
' N: F" Q. K% E" \# U净利率却从8%涨到28%,
2 N- E9 z9 R# b, {说明“低价真能赚钱”。# {. y9 Y9 @& M7 R- X7 X1 q5 a
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反观京东——& ^4 d- C4 j+ m' B6 `' ~
2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,
/ o, `/ Z# o+ ~但净利润只有61亿,不到去年的一半。! m. m3 {, C7 ^8 |4 ^# ]% e/ v
这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。9 v% w9 i- |% L7 M
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刘强东肯定也想明白了:. R+ O2 t2 ~0 B
“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”! ~( ]5 O- z9 b: s0 h
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刘强东的底气:供应链革命
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刘强东的底气在哪?& f7 f9 j i! Z g
不是烧钱,而是效率。
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京东的供应链一直是业内最强的:7 o4 u$ O2 ]" i# I
自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,8 _* J7 M7 [) P1 e& g8 n6 \0 S
流通损耗低、履约效率高,: S0 @( [' M. Z# F# m- |# ^
这才是真正能长期撑起“低价”的核心。" T0 D# d; \5 K# I
. r* {9 J( b: `* ]- s而且京东的低价不是“低质”,/ z: l, m4 u) W& O7 s* f- ]9 i
它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。
9 n2 b4 p+ y/ g6 x& M; \很多商家反馈——虽然利润少了点,$ H' ]8 {6 `* I4 c* X4 F6 e
但订单多、复购高、用户粘性强,
/ s' ^) X: A* z% I$ D6 H* J5 q. S最后算下来反而赚得更多。
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& i) K" I3 F7 ^$ L6 C4 E$ V! u低价,不只是价格战
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,
) Y) o5 h, e1 O: Y" D/ w1 o% G更是京东转型的关键一战。; t% h4 y5 Q, r9 J% I1 g* R
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刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。
1 l' S# y+ ]$ r1 J W8 W" G8 I3 R通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,! Z$ D ~) P) n1 l/ a% s
他要让京东不只是卖货的平台,
7 s+ e3 i. ~9 Y: ?) e而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。) f5 X. |' G3 y1 q3 }7 F- V
0 x, v O+ f7 B; O0 N刘强东曾说过一句话:' B+ j1 ^2 f6 F- Z; X
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“只有通过技术和供应链优化实现的低价,
8 O r( s1 }* ?6 t才是健康、可持续的低价。”
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7 L* D0 e C! \" g这次“全网比价百万悬赏”,
. u! U; u' | Y可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。
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