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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。" B7 |) q2 p/ z
而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。
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; e6 E$ l" Q% |什么意思呢?/ w' h0 B; P! u7 [& z! ~# u
只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,( J# g; `: n9 m1 {9 E
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),) }: K R0 e/ W2 O
而且京东当场改价!要么5折,要么9折。
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这波操作,网友都惊呆了:0 U: f( w# o2 |2 H
“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”
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, `. x( w6 ?/ i' A, f京东发钱,真的发了0 d1 q/ V: R: L
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有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
3 \+ x- N& P8 q结果采销团队一查,确实比京东便宜,
5 Z j$ m$ W" a5 \' D; v# B5 z100万京豆直接到账!
$ j0 l9 Q1 x8 J+ |$ U0 B" G: z' h就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。
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这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,
, Z" c& d: h2 E+ p只要证据真实(截图、链接都行),
5 h K7 x8 I5 H7 \$ h京豆立刻发放,1比100的兑换比例,
. Q# u/ b' h; a2 |那可是真金白银的福利。, K) e. z+ c N/ D' s
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刘强东为啥突然这么拼?
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) q. u" C" h/ J. A' N9 P一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。. [& ?+ S% v# z" j, }
现在却突然“死磕低价”,4 f. k Y6 n$ j& z* c# r
不是性格变了,是形势逼的。7 _% J' P9 F$ [. w% E/ h8 \ R; \
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消费降级已经是大趋势,- H8 i# }4 C* j' [# \
现在的用户更在乎“划算”,
. R: |! H: ]+ x0 T不想听故事,只想要便宜。
0 C) `9 U: k) g1 d8 q' R拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,4 a4 h" v1 _3 u6 S
京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。
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/ A9 A4 g, l1 V$ `( F2 f9 A金融分析师许艺就说了,
; O X! c+ f D- o+ l“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”
+ a+ W( c$ j5 G( X+ b' m/ B# M说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。1 [$ _0 b* }: k! }
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为什么京东敢这样砍?$ @: T ]" H4 F; ^: g, c- x3 H: C% i8 j
5 V# R' i- t% H/ f# R9 s! e- H! F因为京东是自营体系。; }' j; y/ N+ h& Y
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,
- u: F- N, D6 a6 u0 V而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,& k' z3 k: W) {: ~- s/ J
成本能压下来。
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采销直播间不收坑位费、不抽佣,7 t1 q4 F: A+ a3 m. W
这些省下的钱就能直接让利给消费者。
! d0 z I# r+ F像胡姬花花生油、家电这种标品,
5 o# O) ?) y1 ?' w京东直播间都敢砍到五折。
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再加上“买贵双倍赔”的规则,, e3 q) s' h6 i; Y
现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,9 p9 z6 L. v; i7 s/ ? Z5 ^: ]
还明确了价格要算上运费——
' Y7 \; R m9 ?/ l& ~' c等于把一切模糊地带都清理干净了。
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# K% D7 h3 N1 u& O o双十一:电商的价格战争
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1 ?$ ?2 X: z' y/ K- y% Z别以为只有京东在搞。
7 w. x: Y' F/ h5 _+ p今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。7 M3 `7 j6 ?. O( `
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抖音那边也不甘示弱,9 W& J0 s. `2 Z: X i% ~
搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,: Z1 Z/ Q( W) @' G8 @, ~' Z1 Y6 \. I
还发千元消费券,# ?7 q1 A, R7 V- b3 j! v e
各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。% Q7 V* @$ D: W. E2 N
' t G: b' i% z' w* d结果,两边的火药味儿越来越浓。6 l/ a- {) s+ o0 A
" C; E1 z- q/ ^+ ^& `/ g网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
% g$ n8 }+ j0 b媒体去查后,发现真相有点复杂——
# d6 F1 L! w$ t+ z7 U' ]5 C6 B* y6 o+ i" X京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,
* ~; m( U7 C/ ^但他们解释说这不是“二选一”,
; ]2 K% o; e. A6 j只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。
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一句话: W8 N1 J( s' ]3 k5 h/ i
刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。
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拼多多给刘强东上的一课
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为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?
. H. e$ f: M: ^" ~因为拼多多的业绩太刺激人了。
! x$ B. {4 y/ `, d
! q! c3 y1 W. @& [4 w, [你看这几年拼多多的净利润——
' f- ?4 O2 K9 c" _2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!# N/ f6 K6 k: N/ |6 H7 k3 C+ Q
四年净利润翻了15倍!
: T# R& T; K( @这还是在毛利率下降的情况下,4 R3 L5 c! _8 c0 ? {9 J
净利率却从8%涨到28%,
5 E, u0 I) z* C+ Q说明“低价真能赚钱”。
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反观京东——) w* S6 Q+ u8 z
2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,
! Y4 t9 d, D5 |7 ^ i但净利润只有61亿,不到去年的一半。
' A: ^# D" H u8 Q+ _+ }0 h这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。
' E8 {7 |& G- H% u) S" R: d! n" N& U& L0 E# ]
刘强东肯定也想明白了:
* T3 L8 \% K' K0 i4 |6 ~“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”
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& V% T8 j. {! v4 @8 U6 k刘强东的底气:供应链革命" h: O, G i; u% J; B
2 \0 i: m7 A! [2 |/ x. X- Z) f2 t刘强东的底气在哪?. I0 U: T$ {; y1 _/ b- x3 S
不是烧钱,而是效率。2 @) h+ h1 A) I
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京东的供应链一直是业内最强的:+ B# f6 r+ J7 q4 x; R) w j6 F. t% U
自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,4 X7 b; Q: j6 m0 y. ]
流通损耗低、履约效率高,
' z4 m+ n* U% Q0 K) v/ g+ t" F这才是真正能长期撑起“低价”的核心。7 D! D, J/ b8 A, f
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而且京东的低价不是“低质”,
! k4 ?2 O* h( f/ g1 F; `它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。
1 Z0 p; A+ g9 a' p5 [很多商家反馈——虽然利润少了点,
9 c7 e) |! D5 J0 N1 M但订单多、复购高、用户粘性强,: z2 o* o; z, o8 W5 E% I
最后算下来反而赚得更多。: S9 [9 ~2 B8 e) p- ], f
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低价,不只是价格战
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,0 U7 Q. V* V. D& `% t3 {+ K
更是京东转型的关键一战。0 Y% Y4 i# v; H) t4 e% b
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刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。9 Z7 f7 C( o/ }3 q. K7 G
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,: v2 S) e( A9 E, Q) ]2 }1 D
他要让京东不只是卖货的平台,, \& I6 h, n0 {
而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。2 T A3 C; c6 M4 g4 A3 ^# H. V
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刘强东曾说过一句话:# U7 h4 I/ B$ g
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“只有通过技术和供应链优化实现的低价,
$ ~7 Y' s1 R$ v* W) l, M才是健康、可持续的低价。”" F7 o. }9 N9 [: C0 |3 j
6 F" ^4 j* D* f' g这次“全网比价百万悬赏”,
& B7 }5 e- n% w: W可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。7 k6 d* V0 R% J+ g. l" ?
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