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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
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先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。( d3 n: O2 T& K! u* ]& j( v. b
1 i. h7 d0 M7 x" E: L- a# _更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。
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; B2 ]3 a$ K# g7 N" f# e* u0 i1 {而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。
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为什么高德突然这么重要?7 s4 e" b$ i/ B% s% _1 N8 u; z
/ E$ s! g8 F* Q7 F先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
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截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。
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" c- p) ]3 s, |3 z7 Y$ w/ m. b% K“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?- W% J. r- L& w+ Z6 \
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阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。8 h- j/ X: z) D9 u
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阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。+ q8 F: f: ?5 b
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所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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再看阿里今年一季报:
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( g5 l0 ]3 G- ^; m: X' A收入增长只有 1.82%,明显放缓! `; s0 \( k* K# g# s: M. |1 _
x* z0 @% i9 W% i1 }0 y3 j" V Q但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)
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现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%
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7 X ^0 u( x6 ^- I' D G! j4 T钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
$ d* U# {5 a& g( f但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。7 L2 v+ n( c9 G3 X# F, Q8 n
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高德的爆发是“憋了很久的那口气”
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6 j9 I1 @+ ]/ N$ Y高德今年的风头很明显。1 i* o8 v8 \1 H: ^/ D5 y8 E
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8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。# o2 \8 O/ \! V1 C
9 |. W$ e' t {* C" l- f11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。8 j. Q2 B# k% J; t. f; R
& K, ~, p1 X( p+ z5 _高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
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4 b H* a4 z. y/ F; K+ `0 ?真正的大决战:即时零售" g" i s) [( G
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饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。* R/ \) c2 G. Z- S+ w2 @, C: ~
; b8 e( B: ?; A马云非常清楚:
$ W+ W% {0 y) L: z谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。
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今年他的动作一套接一套:
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* u) a+ e! E( p4 D# c6 ]1 v4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”
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8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队% k) }* t( @; b/ v% b0 ~ |4 \
1 x# a$ m, m% J) E7 }: i$ p10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
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Logo颜色都是马云当天亲自拍板
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; h* @; x$ w" X% R+ x8 D这说明什么?说明马云盯得死死的。
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为什么?因为即时零售的市场太大了:
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2025 年规模 1.5 万亿
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n7 O8 y, G! w& u2030 年预计 3.6 万亿7 N/ ?4 m& ^* m# k
. h4 t* O9 l& M9 H0 K) `而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
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现在这场战争其实是:
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美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
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- W& Q# I u1 j: g三家各有打法:# M7 n: U5 C# u2 x7 Q7 T
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美团:本地生活流量无敌
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+ h* _8 F0 {) d+ J3 V h京东:供应链和 3C 强势
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阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势
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而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。+ q! l: p' ^- S' M/ F4 Z1 F+ K: `( c
& E) F; g% D! {高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?, X: v _1 V, l8 X) f
意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
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阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。
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也怪不得马云会把高德当“新宠”。
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