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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。6 y2 {! b! z2 N
% a5 m' ]2 f+ k先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。- I5 P9 K j7 b$ b) Z. L# D
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更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。. P7 d$ _% \8 O* m% m& ]7 Z' u
& j4 K4 p) E2 K: L7 r- i- x: Z1 h8 ~而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。/ V1 S' t; `. Y6 h ~6 T
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为什么高德突然这么重要?
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先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
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截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。& K! S S0 s0 J7 M
* c% J9 D: t& {: d+ v0 J7 ?“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?
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阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。
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0 ^9 J9 j, ]) b; N2 V) t% Z) m) n阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。
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" J) M" P: z& ~- Y! C% F' i所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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( H9 u8 x6 I) [0 L& r- v再看阿里今年一季报:7 P3 r: m% l: \
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收入增长只有 1.82%,明显放缓& X& f( J' d# Q) W& x0 c! P8 \
$ P+ n2 g! ^1 w但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)' {: P1 T9 K/ q) W) U" {
9 {/ @" T7 U* G9 H# u现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%
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钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。8 U3 i, o% G: m* x+ x( Q. H$ G- ?0 x
但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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% N( }: U7 r0 _0 {) o3 g& ?高德的爆发是“憋了很久的那口气”5 E F4 y. F) Q4 S
- x& g. w6 A" e2 |! U3 }1 v高德今年的风头很明显。
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% B. t1 G5 L* s" a8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
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11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
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高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
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真正的大决战:即时零售$ [, J7 S. b3 b2 C6 @6 ]2 h
# K* o" G( d3 ]. p饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。# G$ a0 q- _' c$ v
& |% p5 n2 p b6 d( }马云非常清楚:6 N1 y. L. ?/ L' Y5 a* q
谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。
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今年他的动作一套接一套:; P% B6 v) v# w+ K. p# O
' N) m$ x0 {/ _: G% u7 P4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”/ T! L; a0 f0 G- }3 E8 J* X
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8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队. A* J" H: l3 t1 x
9 O2 D# ~2 X# @10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”( ]6 v$ s, Q6 D* w: a$ }( _
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Logo颜色都是马云当天亲自拍板
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这说明什么?说明马云盯得死死的。
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0 P( b- p) `: H. F5 R. P/ w) g为什么?因为即时零售的市场太大了:
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2025 年规模 1.5 万亿
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2030 年预计 3.6 万亿6 R+ S w3 [1 L8 X
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而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
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* i( Z" l, N, ]/ K% k4 @" B2 M现在这场战争其实是:
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美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”6 D$ e: x+ p# a& J+ P
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三家各有打法:1 \4 W* h8 t! m+ y4 ?/ e* u- E* v* B
3 }4 M; v& [5 k美团:本地生活流量无敌
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! h* E/ U2 V" k, J F京东:供应链和 3C 强势
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阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势
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而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。' T8 Z! x) ?2 H
8 ~2 u/ i f7 w6 B, I: T5 Z7 `高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?! I. ]6 ?2 t9 Y6 R( x1 K/ Q4 r" G/ v
意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
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阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。: @' V0 H8 m; [0 s i) c, {
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也怪不得马云会把高德当“新宠”。
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