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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
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( E$ @, R J; _# J b' }先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。
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更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。
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而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。
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为什么高德突然这么重要?
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先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
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截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。
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7 j( a$ \) L& i4 P) n“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?( q2 E) W* Y" K
4 X& w3 r1 ^1 b1 P阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。! P& j8 m; A* {/ Y, ]: Z% n
; l" W& s/ p. Q# C阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。' X$ Q) l9 X/ ^
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所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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再看阿里今年一季报:
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收入增长只有 1.82%,明显放缓
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! o% O7 E+ L9 N, d但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)2 o' }6 ]4 t9 H9 P( r9 a
]/ `# F# q. ]* [ L: Y0 ]' F# [现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%
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- L+ \. S: `. w钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
" Z+ ~; d: K1 P2 A2 b5 Z& ?1 M O; {但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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. b E6 y; K/ V5 o( l高德的爆发是“憋了很久的那口气”
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& b, L, E/ j0 d* E' }; [高德今年的风头很明显。
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8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
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11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。8 X, T' Q& Y( L+ X' N9 E7 d
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高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
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, B) m( E# U4 y真正的大决战:即时零售/ }2 \9 [, g% K- W$ N
( ^5 U3 E* w) o1 R0 K饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。" l# R: T [* U* Z# p! [
& e2 R! P7 ^& a6 x8 H( z马云非常清楚:
& Z/ I+ x" ~' i l9 ~8 j谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。
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今年他的动作一套接一套:7 w# H6 @- ~4 f* N6 @/ l0 `5 }
2 ?; T- R7 o3 x2 ?7 O4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”2 Y- Y+ v# E6 X4 X& m g
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8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队
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% {! |- g) o+ ^* k10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”5 g2 M( P+ A8 R$ n% I
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Logo颜色都是马云当天亲自拍板& z. I- }+ p4 _# S
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这说明什么?说明马云盯得死死的。$ L# i. Z' D! f1 b* g, q' T2 I
, t2 O* H2 z0 `3 ^, X为什么?因为即时零售的市场太大了:7 W2 e, P, @3 Q* d0 `$ A; f
' A$ t Y$ ?/ F& \8 s9 B2025 年规模 1.5 万亿( E' P2 D F; b
1 Z% ^/ K$ G! u3 m/ c$ T2030 年预计 3.6 万亿. ^6 z f; E; ~$ E+ O$ o! f8 `
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而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。 q. I5 i7 e8 u, X8 e6 D$ g
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现在这场战争其实是:( \( p3 X) Y; r; H0 ~
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美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
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三家各有打法:
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& S1 Z+ R2 S6 @# n美团:本地生活流量无敌
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京东:供应链和 3C 强势& w' u" G# k Q, G2 x
' _3 T6 c( ?" v4 q" L阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势, m+ W2 F+ u+ t, l1 J
7 p& }+ f: R# M! v* ~而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。* Q5 ?1 |! \6 u% |# O4 r/ W' X
; e! N0 U/ h' c2 Q7 U9 C8 U高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?8 p) O' \ o$ N/ m9 E
意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。; ^7 U( u9 j+ ]* j% M+ B
0 ~8 @, `3 M6 L6 Y& O: I/ Z阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。- j; w1 d+ p/ s2 H; k' I
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也怪不得马云会把高德当“新宠”。
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