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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
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先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。: _7 p" ]4 g% O! E
9 c$ {+ b9 P7 d3 \更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。
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而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。
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* n& c: F4 c" s: Y为什么高德突然这么重要?! K$ {: h0 | V% ]
# u+ ^8 m& V4 J7 y1 c, n% O, H先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。# j+ m0 p* g: h" b
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截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。5 n) R& ^" Z0 E, p
8 j2 i- M$ h4 O' g" v3 M! j3 D“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?1 J! r5 C! A8 X% E7 ?/ l! ]* g
( e( g4 m/ \' u9 ^7 R: d阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。
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, k$ `$ n# D3 X阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。
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) s R" \% B D$ m' a9 Z所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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$ d$ k# Z' P) W! @; [' [* |, q. I再看阿里今年一季报:
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收入增长只有 1.82%,明显放缓$ Z+ h: Y/ e: R* Q3 U. V) @
2 z7 ]" u w- [0 A# R! H但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)" P) V( j' }7 u1 c$ F% f. b; y/ ?
1 V l" C3 y* D2 M+ l* n0 C1 ~/ y现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%
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钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。3 u2 K p" J6 u+ ]( t
但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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2 {/ P. j# ]0 B: O+ O8 Q! Q高德的爆发是“憋了很久的那口气”) F: c$ d) [+ L+ O2 H
9 k H, p4 G1 \) W8 \" Q% z% D* T高德今年的风头很明显。
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8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。, ]3 a: C% L! R' t+ P" E( t8 {( D8 D
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11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。 R1 B! ~3 W8 v; j! E
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高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。+ B: g# p7 o/ j0 Q) D1 _" I
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真正的大决战:即时零售
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0 r) d& \! i: y4 K$ P饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。% _7 T; p/ E. }3 A( |
2 f+ o1 |& o2 k3 @# B* k+ c4 k5 ^马云非常清楚:9 v4 |: t2 V* I. z5 W
谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。
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今年他的动作一套接一套:
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8 G8 L: E2 ?, l. r4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”9 B- f3 s! R5 ^; K
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8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队
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4 ?8 @! I4 C; z" J( M* a. |5 E+ }10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”, h" e8 R7 |' G* x2 A$ Z
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Logo颜色都是马云当天亲自拍板% M: W' q# \/ k
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这说明什么?说明马云盯得死死的。
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为什么?因为即时零售的市场太大了:
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2025 年规模 1.5 万亿4 C8 Y! `+ X' a1 I# k* V9 `. B' O
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2030 年预计 3.6 万亿
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而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。2 A t& F. m+ L( Q) W
0 R# ^% _- e% o2 Q5 M现在这场战争其实是:* p7 q* t9 h" y4 g% n
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美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”& A# i9 Y f; |# C4 A: f3 V
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三家各有打法:0 k% _$ }: _1 A+ ?& m/ ?5 }: A
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美团:本地生活流量无敌
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) p0 \; I# N% J! x# q京东:供应链和 3C 强势
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2 Q: A1 U) I+ I# F( ?# j7 [6 _阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势( T Y% G9 x; D2 j& O" j
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而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
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高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
! v; \0 ^1 W$ V( _7 i意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。4 j5 T* x ?2 ?% j6 m( h- z
2 h! }: _: q9 k. R# v; Z" P阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。# U8 q N$ |) O* x9 _" z7 T
7 Q7 L* y0 ~. e8 g也怪不得马云会把高德当“新宠”。
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