京东在本地生活业务上，突然按下了“加速键”。

资讯版

1月17日消息，刘强东宣布京东正式上线本地生活评价体系“京东点评”，推出自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，并发布京东外卖独立App，一套组合拳一下子全甩了出来。明显是要正面跟美团、抖音、本地生活生态拼一次大的。
4 R$ j& o5 I# m3 ~+ V  }# E5 W
一、京东点评：宣称“永不商业化”背后是流量战略
2 I4 k5 [3 N! s5 v3 S% z( X
京东点评嵌入京东App，主要覆盖 找美食、住酒店、挑好物、去哪玩、选家政 五大频道，几乎是美团点评的全类别镜像。

( y) ]1 p* Q/ o$ W0 K" E5 j但最关键的一句话是：京东点评永不商业化。
) d/ G# Q4 c3 I! O
什么意思？
& r/ u: c: \! I4 s就是不收广告费、不卖排名、不做竞价。
" @: y1 p4 f. ]2 \8 f' d6 {7 L
4 {! Q' {4 \9 X, K' ?本质上是：
👉 用免费评价体系吸引商户与用户沉淀在京东生态里，帮助京东突破“只卖商品”的心智。
( k) e  [8 Q8 g点评本质是流量入口，永不商业化意味着“我不靠点评赚钱，我靠带动本地生活业务整体增长赚钱”。

& Q) }& x9 l, B& q1 n0 I/ {二、七鲜咖啡亮相：价格非常狠

京东还同步推出了自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，在北京起步，每周开 3～5 家店，年底覆盖主城区。

" e1 j1 w) }: k为什么做咖啡？
$ |3 l7 R9 z8 Y( Y& p7 M8 j因为咖啡是最佳 “线下密度型流量入口”。密度越高，人群越沉淀。

它们还宣布跟多家品牌联名，比如 MINI-CO 小咖咖啡，并共享供应链。
* U& u7 w8 ]5 k. i0 }3 r0 h6 I$ ?
+ t0 A3 ?5 X/ O, j  h6 ]/ S最惊喜的是价格：

美式：6.18 元

拿铁：9.9 元

: C5 F. L( O& \7 Y& i7 ?# g& e这价格就是冲着瑞幸去的，非常“京东”。
' ~- S! ?% `+ W5 H
7 n" V) U6 z6 f$ v/ e: B三、京东外卖独立App：补齐最后一个拼图

2 l( G$ T2 S" b4 E6 L8 s之前用户吐槽：
8 ?4 x) E8 `& t% q“京东有外卖，但找不到入口。”
: z' d+ M6 _9 I% w- {
" @, a: r9 }8 |8 M6 `刘强东直接解决——
独立 App 上线，给高频外卖用户一个稳定入口。

至此，京东在本地生活三大件齐了：
1 r5 b* j$ K6 @1 g5 }
评价体系（京东点评）

自有线下品牌（七鲜咖啡）

0 @9 p) m* j1 z  v' B3 S, U9 |: p( a外卖体系（独立App）
* O  p  r& ]0 n! p4 |
* e3 o8 O8 o0 h& R. k/ C8 p这是一个完整闭环。

四、京东财报背景：营收增长但利润压力很大

11 月 13 日发布的三季报显示：

, h) q& R) ]0 Q' M; E9 i营收 2990.59 亿元，同比 +14.85%
% w' N3 Z. e, O& W" m8 ~9 X! P
& e" ~2 n. y) B0 a- ]2 `& o' E归母净利润 52.76 亿元，同比 -55%

6 P0 c- f# ]% k也就是说，京东正在经历 利润下滑，需要新增长点。

) g# t+ E/ w$ F3 }; a- t本地生活是什么？
6 g* |- b- a# K$ }# C# w👉 高频、刚需、天然能带动生态的业务。
京东这次是实打实地要把“低频电商”转向“高频生活服务”。

a东序

京东这波动作够硬气，点评不商业化、咖啡又是6块多一杯，加上外卖独立 App，明显就是奔着美团去的。刘强东这是要把“低频电商”打造成“日常必用”的节奏啊。

阿斯蒂芬

不商业化这个坚持还是挺好的，不能只为了挣钱而瞎几把操作的你

易天一人

京东没有停滞不前还有很深远的战略目标，在发展的同时惠民

鱼天下菜

还是强哥厉害了呀，最近搞的是风声水起的呀！