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一碗面,要从“网红”熬成“长红”,真的不容易。
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8 O7 U" d, A9 u V# i12 月 5 日,顶着“中式面馆第一股”的光环,遇见小面正式登陆港交所。但资本市场并没给什么面子——开盘直接破发。
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! A- w$ w' W. W7 C说实话,作为中式面馆赛道第一个上市的品牌,遇见小面这次 IPO 关注度是拉满的。公开发售那一段更是夸张,425 倍超额认购,热度不低。但问题也出在这:
6 R5 ]4 A6 i! t9 d0 M: f; t香港散户很热,机构却明显更冷。7 X/ U" u) N& o3 Y1 F5 a* m
$ K- u% U' |# z6 m+ G国际配售那边,超额认购倍数只有不到 5 倍,这种反差,本身就说明市场对它的前景,分歧很大。. z$ J& J2 _- l; k5 n, C0 F0 B
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上市第一天,就“关灯吃面”
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* k/ g4 {& m- v( }2 E结果大家也看到了。
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9 i4 [7 ?5 `' v3 `* Y暗盘先破,正式上市当天,股价一度跌到 4.98 港元,收盘 5.08 港元,直接跌了 27.84%。到 12 月 19 日,股价又往下走,来到 4.74 港元,相比 7.04 港元的发行价,已经跌掉三分之一。
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这时候,市场在犹豫什么?) L2 M; J6 L% \; l' j4 o
8 s% P' S1 U! b- `4 O5 c( I+ O9 e' B豪华股东阵容,也没兜住股价8 a5 z& i+ l, x$ p2 W; A* |
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先说股权结构。
: _( L& {) I- J/ q. I- m3 u( K- U+ J* {( C( ^
遇见小面的股权非常集中:7 l% K- H- p! _5 U! m
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创始人宋奇、苏旭翔合计控股 53%) P) F: K5 n5 @0 _, s
8 c& L% [. ?$ J- L加上高瓴、九毛九、海底捞、碧桂园系资本等 T! J" b+ Z8 N( @- ~& p! b
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前 25 大股东合计持股 95% 以上
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% u* G2 {. P9 A; m换句话说,流通盘只有不到 5%。; H3 N# d4 H) ?, n* P
+ y s2 e7 \% J/ C* x按常理,小流通盘是有利于稳股价的,但现实很残酷——; s, {9 v& [9 B1 }6 Y; j+ R( T
照样破发。: \0 `7 T9 E3 K9 N. l
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最尴尬的,其实是基石投资者。高瓴、海底捞等机构认购了大约 1.7 亿港元,首日算下来,账面已经浮亏近千万港元。, y7 V @' u8 w5 E9 R, t2 \% `- y1 F" S
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虽然有 6 个月锁定期,不急着卖,但如果股价迟迟起不来,等解禁那天,压力就会非常真实。& N$ t( }5 Q$ E) `& o
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门店越开越多,单店却越来越“瘦”% s$ \# C* K, A/ o8 ]
9 a' U' q$ w( y) p' \) k6 ?再看基本面。5 p' ]# }. x3 M4 c+ j
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遇见小面这几年,扩张是真的猛:
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* B; Y4 t& E( K% ^6 u; Z2023 年:200 店
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4 G, T! b1 ]+ k2024 年:300 店
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$ W5 ^- R; v, I' S8 R2025 年上半年:400+ 店
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到 11 月,门店已经 465 家& Z" d# j/ ^. I" j' J& H5 ]4 Y
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而且公司也没打算慢下来,募资里 60% 直接用于继续开店,三年再开 500–600 家,甚至开始往低线城市和海外走。
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, F8 O$ A/ }) N# P+ i; v$ a规模故事讲得很漂亮。
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3 B* f) U, b T& B) ?: y9 {但问题来了:" H/ u% }! U8 f1 x! i
👉 单店效率在下滑。
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2025 年上半年:% C& i4 j1 M* Y7 e9 J: H
, m3 \: e; w8 H+ M+ C: a# n A& B直营店单店日销 同比少了 888 元
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+ p( t7 X3 B. X加盟店单店日销 少了 1035 元; X: g# x4 s) Y. I/ \& o# E6 F
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更关键的是,客单价和翻座率都在往下走。) t2 e$ @) Z4 ^, v0 H
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客单价:/ @, e W+ `4 C6 A4 M7 O5 G
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2022 年:36 元
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2025 年上半年:31.8 元
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, ~' }" _" G, f翻座率:
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( z$ _! N5 O( U# c: K7 Q1 E无论直营还是加盟
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2025 年上半年都明显下降. s. ^& p' ^8 S- x/ p
2 P5 ~8 ~( ~) t& P& G这说明什么?
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一句话:& F5 E* W* u+ |* T6 l
靠降价和铺店换增长,但单店赚钱能力在变弱。7 j3 {. s% e6 R. I
; H5 m+ A/ E* X, F% r
这正是资本市场最怕的那种局面——
" h0 Z6 F% c- K" z规模向上,质量向下。
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负债高、区域集中、模式争议
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* N; H3 \+ O7 ~6 R; |3 j, b再看几个绕不开的点。* B! T6 j$ h/ s) G$ }
' z0 }7 N2 S/ C3 x" [6 {) ]第一,负债率高。
- z( w$ ^0 Q& b- {这三年虽然在降,但仍然接近 90%,明显高于餐饮行业的正常水平,说明扩张对资金依赖很重。2 Z5 b! ?9 M2 o1 q9 q e) G3 ^
1 F1 Z! ]& y6 t6 _第二,区域太集中。
0 T2 x4 h5 T5 k$ _: P/ j7 H将近 90% 的门店在一线和新一线,光广东就占了三分之二,广州一座城接近三成。全国化这道题,其实还没真正答好。7 U8 O/ U/ S: @; D
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第三,预制菜争议。0 {& q4 j; y/ K$ k7 q9 h
公开资料显示,遇见小面约 80% 产品是预制菜,加盟店操作高度标准化。这在效率上没问题,但在“中式面馆讲究锅气、现做”的认知里,多少有点冲突。
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" s, D/ ]9 A9 d! t% k% ^$ Z) T/ I% J8 P网上的投诉不算多,但集中在餐品体验和质量,这对一个连锁品牌来说,值得警惕。
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不是没潜力,但确实还差火候$ c7 v; Z+ ?5 G: H
4 ?/ P. c! D$ U! p当然,话也不能说死。. I* T# v2 V \6 J& P& q1 d b% `
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遇见小面也有亮点:; e& }1 ]$ K# }" P
v, c5 D& J) ]数字化会员体系,800 多万会员
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* _: \6 J3 q, l/ `6 Y# ~ ~% T! n供应链损耗率明显下降
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' s* H+ t2 A- S: V6 ~+ `4 d2 N香港、新加坡出海开始落地 K) q% m' B$ s; m, j3 n2 U
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如果这些事情做扎实,确实有机会跑出长期曲线。5 q# J$ h' Q k5 e$ T) @# b
- q) \% U7 M- [/ K# I L2 f8 a但资本市场现在给出的态度,其实很清晰:# ?& n3 z5 q- P2 S) _# v
你不能只讲“开多少家店”,而是要证明“每一家店都很能打”。- k. @" X S" G" @ ]
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