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一碗面,要从“网红”熬成“长红”,真的不容易。
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; ~, I3 x* Y4 g( U: _12 月 5 日,顶着“中式面馆第一股”的光环,遇见小面正式登陆港交所。但资本市场并没给什么面子——开盘直接破发。8 a8 z4 A5 \6 O& f/ e: B# Y
6 X+ Z$ d K" x* k D- M. s3 i1 K说实话,作为中式面馆赛道第一个上市的品牌,遇见小面这次 IPO 关注度是拉满的。公开发售那一段更是夸张,425 倍超额认购,热度不低。但问题也出在这:
* S8 M- f( H9 I b! s8 b" ]7 Q/ e香港散户很热,机构却明显更冷。$ H- v; j4 r+ R- I! F* l
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国际配售那边,超额认购倍数只有不到 5 倍,这种反差,本身就说明市场对它的前景,分歧很大。
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上市第一天,就“关灯吃面”
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' F0 d* ]3 C. [结果大家也看到了。* `& R5 O- Z7 Z6 n" c* u1 m
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暗盘先破,正式上市当天,股价一度跌到 4.98 港元,收盘 5.08 港元,直接跌了 27.84%。到 12 月 19 日,股价又往下走,来到 4.74 港元,相比 7.04 港元的发行价,已经跌掉三分之一。
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这时候,市场在犹豫什么? y7 R$ c! J/ {
* R+ W4 V- [2 H6 g1 u$ }豪华股东阵容,也没兜住股价: }/ y/ `5 X w
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先说股权结构。% E8 Y% ^6 w# e2 f3 V/ U
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遇见小面的股权非常集中:5 s' V1 q$ I0 E; E
" N3 h) T4 n4 v! j7 \! s创始人宋奇、苏旭翔合计控股 53%
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; W- `! m& H5 B; m: d1 v5 w8 k3 N加上高瓴、九毛九、海底捞、碧桂园系资本等
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% z6 G/ Z5 `6 Q+ d3 a8 F3 k前 25 大股东合计持股 95% 以上
) [, X* w L" I, x# q! d5 n6 Q
" [0 q6 z0 {$ @2 v3 o换句话说,流通盘只有不到 5%。
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按常理,小流通盘是有利于稳股价的,但现实很残酷——
; S* J$ z+ i, D0 R照样破发。- ]# V9 q" ^$ z9 Q
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最尴尬的,其实是基石投资者。高瓴、海底捞等机构认购了大约 1.7 亿港元,首日算下来,账面已经浮亏近千万港元。
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虽然有 6 个月锁定期,不急着卖,但如果股价迟迟起不来,等解禁那天,压力就会非常真实。5 x* B7 b, u# @
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门店越开越多,单店却越来越“瘦”
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( H$ y) G( b% O再看基本面。 n S0 t3 x$ b9 j, Z5 r
3 }9 c' _. Q& Y( f: k, |遇见小面这几年,扩张是真的猛:$ z, Y! \+ T; q I
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2023 年:200 店
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2024 年:300 店
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: H8 A9 X, b Q z2025 年上半年:400+ 店2 d& e- o7 S% v r8 g M
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到 11 月,门店已经 465 家9 D& Z9 |& S& J) P
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而且公司也没打算慢下来,募资里 60% 直接用于继续开店,三年再开 500–600 家,甚至开始往低线城市和海外走。7 b; s6 E: ?8 c$ q( R$ V o& q
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规模故事讲得很漂亮。 U v# h {% [8 ? b3 j+ B; L; {
* u9 t' q B! D. O4 g但问题来了:
/ g0 [3 h% j: n% O👉 单店效率在下滑。& ]. {# l# k7 h5 l! {% j* V/ @+ M+ H. u
9 H5 h* j, Q$ r+ H2025 年上半年:
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+ k( q+ h7 W3 g2 r直营店单店日销 同比少了 888 元
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加盟店单店日销 少了 1035 元! u) _4 |% ~9 D; l
' J/ t- i0 u7 y4 b更关键的是,客单价和翻座率都在往下走。! g/ e: q7 [" o1 J8 C
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客单价:
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7 ^6 T" X) ]* v, M, K1 x) I2022 年:36 元
7 n5 J: d0 J3 X5 f5 `& [
1 ]1 e+ M- r; g# Z- ^3 X2025 年上半年:31.8 元
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; u& B3 B$ R; f% h; {( }' Y翻座率:! b* T% c0 ?" `' ?% A
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无论直营还是加盟! i k0 {: ^7 Y) M, `% a/ S0 N
0 T5 g/ s# b/ _" Z" p2025 年上半年都明显下降
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4 b8 N) n/ h6 P" y: c0 N这说明什么?4 ^' x# @. W/ Q/ `7 F% ]/ ^
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一句话:
. |! V* S2 X( L$ l+ y. W, i u* @靠降价和铺店换增长,但单店赚钱能力在变弱。
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: J0 |4 ^; V1 W这正是资本市场最怕的那种局面——
, A; g" X) e7 e, M8 T' d( _$ X规模向上,质量向下。/ Q2 u2 n! l% ?7 W7 G6 P
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负债高、区域集中、模式争议
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4 r: n" w+ H- X% F# q0 f再看几个绕不开的点。! K% Y; d t7 v# A& E5 D
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第一,负债率高。
& {& q0 w6 c- l/ s: m这三年虽然在降,但仍然接近 90%,明显高于餐饮行业的正常水平,说明扩张对资金依赖很重。
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! N& ]) H7 ^: h e第二,区域太集中。( V: j! T, L5 v, ]# C r
将近 90% 的门店在一线和新一线,光广东就占了三分之二,广州一座城接近三成。全国化这道题,其实还没真正答好。7 M6 p& m! t" b1 Y2 Y3 g
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第三,预制菜争议。5 @6 P. d! P3 l( r1 c0 O
公开资料显示,遇见小面约 80% 产品是预制菜,加盟店操作高度标准化。这在效率上没问题,但在“中式面馆讲究锅气、现做”的认知里,多少有点冲突。
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网上的投诉不算多,但集中在餐品体验和质量,这对一个连锁品牌来说,值得警惕。/ i5 I; f& b& N
' y( ~2 w7 Q8 ^( J+ ?7 ^不是没潜力,但确实还差火候( L6 y t1 ^" J6 z3 b
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当然,话也不能说死。, b9 m- L0 J3 }, y
$ i$ u( ?) t, a$ s g1 l) n9 \. g遇见小面也有亮点:! l5 T( W6 h+ s
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数字化会员体系,800 多万会员
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& ?* k% Q6 H4 _. i q供应链损耗率明显下降& P: d0 E0 ?8 o0 O/ l- t
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香港、新加坡出海开始落地
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如果这些事情做扎实,确实有机会跑出长期曲线。* x* C5 w: H& Y# ~1 e" ~; M
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但资本市场现在给出的态度,其实很清晰:
0 M) ~% B: x3 o7 Z8 ]* |你不能只讲“开多少家店”,而是要证明“每一家店都很能打”。" `* b1 p5 P- v+ j4 X# r& N" m
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