|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
新能源汽车行业淘汰赛的大幕已经彻底拉开,从威马到极越,无数玩家在行业红海中挣扎。如今,仅交付量已不足以证明一家车企的生存能力,活下去、保护现金流成为头等大事,而极越的“暴雷”似乎只是开端。
$ k7 ?" c% x2 p2 U$ u8 y1 Y! o) `! U1 u0 Y
国内商业领域一向存在“扎堆”现象——一个行业赚钱,大家蜂拥而上,竞争恶性化,最终破坏行业生态。从2009年的网易养猪,到后来的阿里“AI养猪”、京东“猪脸识别”,再到万科进军食品领域,无数大企业试图分一杯羹,结果却陷入无序竞争。最终,行业中仅剩几家头部企业生存,其余玩家黯然退场。
: L" N# [6 r5 W4 e2 U+ ]
e0 \8 I. n7 A. A9 e9 ^5 G这一现象如今在新能源汽车行业、锂电池、光伏领域轮番上演。恒大、宝能造车失败的惨痛教训仿佛还未被吸取,百度的造车梦也终于走向破灭。
_0 {6 ?' y8 e6 f0 E% v3 f' O
* r) p8 y' o3 }+ k& S/ w6 ]- b自2017年起,宝能姚振华、恒大许家印等跨界大佬相继进军新能源汽车领域,试图通过疯狂拿地和企业整合实现造车梦。然而,这条高投入、高风险的道路,最终仅剩少数企业跑出规模效应,如蔚来、理想、小鹏等。 7 e: a3 b" |* Y0 Z
9 f: p9 C9 q, n# `' }# z" G
百度则选择了与吉利合作,通过极越汽车试图抢占智能驾驶赛道。可惜,频繁的股权调整、内部管理的混乱和资金链的压力,令极越最终倒下。 5 G, o+ L' \/ r. O
7 D, Q' N5 t! q; r _2 t: T3 a; A
12月初,极越宣布关闭整车业务,员工“自费上班”、部门裁员等消息引发舆论热议。百度和吉利迅速发布联合声明,承诺妥善处理员工社保、售后保障等问题。然而,这场闹剧背后暴露出的是百度在造车领域的无力感。
! V+ P8 R" C- J4 k& E7 E) ]
+ t0 K* p7 g% N8 {百度在智能驾驶上布局已久,但新能源整车制造显然是个“烧钱无底洞”,缺乏明确优势的跨界者注定难以持久。相比继续挣扎,百度或许更应聚焦AI和广告业务等核心领域。 : u0 g8 Z- Q6 I
3 T. D% i9 V' M* C正如比亚迪王传福所言:“新能源汽车的窗口期只剩3至5年。”如今,市场已从蓝海迈入红海,留给百度、极越这类“迟到者”的机会几乎不复存在。
- z5 B9 N' t/ ]0 W6 E% L2 @9 i( o
) u( X5 ^3 x$ Z- x- |# i4 |; p9 A$ h跨界者在选择进入新领域时,不仅需要资金,更需要对市场规律的深刻认知。造车,显然不是勇敢者的游戏,而是适者生存的战场。
% m4 A1 {$ U/ K" g; {3 A3 e, S0 m) l) j6 G8 Q" m
对于百度和李彦宏而言,是时候清醒地面对这场失败的造车梦,把资源投入到更有优势的领域了。$ Q; K* S' }* H3 d: H3 E5 c; @
' ~. n0 z: n& ]% ?
|
|