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3月6日,京东公布了2024年第四季度及全年财报,数据相当亮眼。去年四季度,京东营收达到3469.86亿元,同比增长13.37%,增速远超市场预期的8.7%。这意味着,京东又回到了双位数增长的轨道上。
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这一成绩的背后,离不开刘强东的回归和一系列大刀阔斧的调整。 6 [' B e4 _6 O' a7 J3 P9 J. z
8 q8 D( b S0 }7 A7 x从财报来看,2024年京东总营收达11588亿元,同比增长6.8%;净利润更是大涨71%,达到414亿元,每股收益也增长了76.4%。其中,最核心的零售业务贡献最大,全年收入10159.48亿元,同比增长7.5%。 0 L) u9 u! n+ X
; r& e, k' @% }& x% c市场对京东的信心明显提升,财报一出,京东股价立刻飙升,美股盘中一度涨超5%,最终收盘涨幅虽收窄至0.37%,但港股当天还是猛涨了8.42%。 9 \& m" B2 D' [
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这些成绩的背后,离不开刘强东的亲自上阵。过去一年,他多次现身公司内部会议,文件都是“秒回”,业务调整推进速度明显加快。除了在管理上亲力亲为,他还在努力重塑个人形象,比如回馈家乡、给员工涨薪、帮外卖员缴社保等,这些动作都被外界解读为“彻底复出”的前奏。 7 N p% M# b: [
' y" t2 Z6 _ W5 u4 l F业务上,刘强东的核心思路还是“低价”。过去两年,他大力推动百亿补贴,强化供应链效率,试图在“低价”和“品质”之间找到新的平衡点。与此同时,他还在调整京东的资本布局,比如京东产发、京东工业都曾传出上市计划,尽管最终未能成功,但也释放了京东积极寻求新增长点的信号。
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尽管京东在去年四季度迎来了漂亮的反弹,但刘强东显然不满足,又盯上了外卖市场。
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6 q( A2 P) ]& G2月11日,京东官宣进军外卖业务,并推出“品质堂食餐饮商家”招募计划,5月1日前入驻的商家全年免佣金。2月24日,京东又宣布,外卖全职骑手的五险一金全部由京东承担,包括员工自己应该缴纳的部分。 4 N3 ?0 e. o) }: m: `9 r* t
) }+ [7 s( x. b% b) ~4 H; n, w3 s一连串的“大动作”,让京东外卖赚足了眼球。但问题在于,这个市场早已是美团、饿了么的天下,京东想分一杯羹,难度可想而知。 . @8 z$ A N& F0 N2 u2 ~
( H. u* W) o' }' t3 H此外,京东去年四季度的增长,其实很大程度上受益于“国补”政策,比如消费券、以旧换新等政策红利。等这些刺激政策退坡,京东能不能保持增长,还不好说。
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更大的挑战来自竞争对手。拼多多凭借低价模式继续猛攻市场,抖音电商靠着内容带货疯狂吸引用户,阿里也在不断调整策略,随时准备反击。在这样的环境下,京东的低价战略虽然短期内有效,但长期来看,如何平衡价格战、利润和规模,仍然是个棘手的问题。
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6 |8 P, H4 X5 y' i. R3 ]& J: I* n外卖业务同样面临挑战。尽管京东砸出免佣金、补贴等一系列福利,但美团、饿了么早已深耕多年,用户和商家习惯都很难改变。京东这次进军外卖,能不能啃下这块硬骨头,还得看后续怎么打。
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# I2 f! _% h# V5 g3 l/ L. y京东的回暖值得肯定,但压力仍然很大。刘强东的回归无疑给公司带来了新的活力,但在市场竞争越来越激烈的情况下,他的“低价战略”到底能不能长期跑通,外卖能不能突围,都是未知数。
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0 S5 l0 g+ C: {/ m* ^1 G9 Z可以说,刘强东这次复出,像是一场与时间的赛跑。京东能不能在价格战中站稳脚跟,找到新的增长点,才是接下来最关键的事。6 K' T8 U' e6 j% _
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