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[资讯] 美的34年崛起:从家电巨头到全球科技领军者

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发表于 2025-4-1 13:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1990年,美的营收才1亿元,到了2024年,这个数字飙升到了4091亿元,34年间翻了4000多倍!更夸张的是,光2024年一年,美的就赚了385亿元,平均每天进账超1亿元。这不仅让它成功跻身世界500强,还冲到了第277位。
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4 W/ s4 O1 l3 X1 ~美的到底是怎么做到的?4 C8 p' t% |2 U( F- X- `. |" w

- S) E- P! S9 T; P" _7 G& s# n科技实力爆发:家电企业的高科技逆袭8 T; N+ }8 @5 ?: Z5 N7 @  U9 `
2022年,全球首台“无液氦超导磁共振”在中国上市,震惊医学界。要知道,传统核磁共振离不开液氦,而液氦供应基本被美国垄断,中国的储量几乎可以忽略不计。这就导致医院使用核磁共振设备时,每隔三个月就得花上万块补充液氦。0 |: p( g* N4 d; J* j
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但美的一出手,就彻底颠覆了这个格局。它不仅攻破了技术壁垒,还实现了全链条国产化,大幅降低成本,让核磁共振设备走进了更多医院,甚至远销海外。这种在医疗领域的科技突破,谁能想到竟然是美的干的?' }$ Z' O) P9 }/ G: ?. r3 z

7 `9 x) \: i" b# L而这,只是美的科技版图的冰山一角。
0 A- S  a/ i5 o+ g" k
: s5 k0 n  D5 w2024年,美的在AI和机器人领域也是风生水起。3月份,美的闪电推出了Deepseek AI加持的智能空调,能智能感知、语音交互,甚至搭载了美的自研的大模型“美言”,让空调变得更聪明。
+ S* j9 l9 [  u7 R" V
, D7 ^! X. ~2 T1 B) {0 K紧接着,美的人形机器人横空出世!不仅能握手、递水、跳舞,还能拧瓶盖、打螺丝,甚至听懂语音指令。这让网友们惊呼:“赶紧量产,我要买一个回家干家务!”
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但其实,美的早在2019年就开始推进AI和智能化技术了。如今,它的布局涵盖全屋智能、楼宇科技、机器人、医疗设备等多个领域。  {; Y+ l/ v. N8 U

: @% X/ t5 X) B7 r# M2 ^) m! c+ s这家曾经以空调、电饭煲闻名的企业,早就不只是家电公司,而是一个“科技帝国”。) ^- ^& y% e0 D+ G; {# S; L

; e; P" o+ ^  w从大而不强到科技引领:美的的战略大跃迁
: z% m9 |6 \6 P$ E! q# J时间回到2012年,美的当时虽然规模庞大,但问题也不少:6 H# ~  _% W& R( {
, t2 a  Q$ j' a) k8 \
产品线太杂,连洗脚盆、剃须刀、电动牙刷都在做,导致利润低;
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组织架构臃肿,25个事业部各自为战;
. K! P. Y" a# @( A' A  q0 T- C( ^) I; g. Y
互联网企业崛起,对家电市场虎视眈眈。4 N2 U2 U5 k* h' x: C* u4 r; x
: |2 m- c8 c6 o, j3 U& ~; p
那一年,方洪波接过美的掌舵权,他深知,靠低价和低利润打市场,走不长远,美的必须依靠技术、创新和高附加值产品取胜。
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于是,他大刀阔斧改革:
& ?6 L4 K% T2 @- H9 D. O! h! Q6 ?$ U
砍掉80%产品线,从2.2万个品类缩减到2000个;# D: x( k3 T( Y9 g1 Q7 R4 N6 x5 N

6 C  X" X$ j" S+ R" `/ R0 @- Y; k' }海外大收购,拿下东芝白电、德国库卡、意大利Clivet、瑞典Eureka,进军全球市场;
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成立中央研究院(CRC),专攻核心技术,布局未来。
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其中,CRC的成立是美的最关键的决定之一。全球顶级企业,如GE、杜邦、AT&T等,都依靠中央研究院制度取得突破,美的也走上了这条路。+ E1 ]& J7 z$ t6 B. v& Y

1 _3 h* I7 I5 A) l- j今天,美的的技术研发形成了四级体系:: w+ _6 |4 F7 A) c/ ]& S2 p
) J% i7 i6 A! J; H- M; Q
事业部:负责短期产品创新和迭代;
7 w* O$ g; Z& D
$ b5 i: N2 u1 Y( x3 E8 N中央研究院:主攻中长期共性技术和颠覆性技术;; G* R# i6 L. _7 F! m2 }
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全球研发网络:12个国家,38个研究中心,超过2.3万名研发人员;4 x  |$ g# z1 I( n, }

: Z! q" T1 f$ T长期技术储备:让新技术可以不断落地应用。
7 O+ A" s2 d0 P" m/ Y& X, w" f- |. D8 Y8 j' T+ a
这种模式,极大提升了美的的技术转化率,让它在家电、新能源、工业、医疗等多个赛道上全面开花。
& `9 I8 ]  t2 w, l
) l5 {& c* s5 K比如,美的的空气源热泵技术,前后打磨了20年,终于在2024年获得国家科技进步奖。
# J. p2 K: k9 X% S: q3 k( [5 S# h5 K- H; m" N
全球化突围:本土创新+国际市场双轮驱动
" r+ @: M7 R1 c$ r2024年,美的的海外收入达到1690亿元,占总营收的41.52%。如何在全球市场立足?美的的秘诀是“用户直达”战略,即CPI模式(Consumer Insights、Local Product Support、Local Innovation)。
& t6 S( G/ V" v3 b+ j: ^9 ~
. s6 ], o/ H" `; m3 P! v最典型的案例是美国供暖市场。
4 r  X. R: @9 I( J, A7 i: O; n6 M+ `: A( x8 f
美国供暖行业长期被本土巨头把持,美的几乎没有机会切入。但在2023年,纽约住房管理局(NYCHA)要推进低碳供暖,美的美国团队迅速开发出适合纽约老公寓的热泵设备,一举拿下2万台订单。
1 e7 r9 R( O" R$ `
/ D; H( t# O7 {2 H. S, ^- a这套模式也在全球推广,比如:+ b0 _. W/ w8 u/ s
" _. t: z- d4 p% @
欧洲市场,美的收购ARBONIA climate,加速本地化布局;
$ {2 Y7 E( K) p$ i2 k
) Q( ~( o; k3 `2 u3 B东南亚、中东非,美的结合东芝品牌的影响力,实现“双品牌营销”;+ e; ~! L3 S* ~! f, w3 z  \6 J

8 o# m, l' P# @0 J/ V1 u$ }国际标准制定,美的不仅跟随,还主动参与制定70多项国际标准,成为规则制定者之一。4 a1 n' S6 l4 I" u5 Y

5 C# v, S* {: K+ z. b从“产品出海”到“品牌出海”再到“标准出海”,美的的全球化布局,正一步步改变行业格局。
4 F6 d: b* Q8 A# X3 n! v. _3 O$ S  U
从最初的家电企业,到如今的全球科技巨头,美的的崛起之路,充满了科技突破和战略进化。
2 S; q: p# V$ V% w& j! C0 c. @" c& U- I/ C& F
它不再只是做空调、电饭煲,而是正在用硬核科技,重构自己的商业模式。
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未来,美的会如何发展?或许我们还能看到更多让人意想不到的科技创新,而它的目标也不只是“家电领先者”,而是一家真正的全球科技企业!& E) [% e3 w  U
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发表于 2025-4-1 13:55 | 显示全部楼层
美的这发展速度,属实有点夸张啊!90年代还是个年营收1亿的小厂子,现在一天就能赚1个亿,这哪是卖家电的,简直是开了科技外挂的感觉。
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发表于 2025-4-1 19:54 | 显示全部楼层
美的这波操作真的牛,早就不只是做空调了,科技布局太广,连医疗、机器人都插足了,未来可期!这才是真正的科技大佬。
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发表于 2025-4-1 21:26 来自手机 | 显示全部楼层
美的,加上智能化后,人们的生活方便了,又有美的质量保证,肯定行
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