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最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。
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u6 I* s8 n; J3 u' _" B这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。
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$ C; x8 G9 h' m- p如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。1 C' A5 T1 N9 [; C* n; e
# H0 O1 [, i( m星巴克在中国其实很猛,但问题也不少1 p* g! f% k. e! V- K) S
你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。
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6 j/ V8 B f, i L0 O$ S4 [听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。: k" f% p+ S8 |. G+ R" c# A5 E
( C" ^. Q7 ^5 o+ F( e/ e比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。
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而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。2 P$ G! G4 ^( `
4 N9 N' b0 n q7 [" l星巴克“降价”也没救到它的价格体系4 h- R% H" v2 v2 a5 B3 H9 l% i
最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!$ j5 h) i) n% F
) v( H' F% U$ D" E. j2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。
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# z) U* W1 G! p+ M这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。
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星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作
& \* g" L1 [" [8 ~ u" Y5 u3 n. R虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。
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2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。
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这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。: l- @9 ~% ~# d3 s' p! J
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美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。# _7 t+ o9 c; j8 g! \9 O
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为什么美团会看上星巴克?
3 q' X* G& N3 M4 d" y+ M很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?& V9 I1 R k9 B$ X
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其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。
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. s( Z/ W: F" G7 j! V星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:; g- m8 \; O6 D# V; z
" {1 D1 f. Q/ e# K* m! y星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;
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门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;
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$ A2 z/ y+ B6 _1 R7 q对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。
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而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。& x. @( E* Y2 X
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美团想做的事,其实麦当劳早就干过了( L7 ] T2 Z9 G$ r- e" \5 x
其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。3 y; I' b: M: H0 [1 q" `
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2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。' g {7 ]5 o9 ] Y& J. ?- j: R8 @ Y
. P. r6 a5 e! w# F3 n星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。8 G6 a" y7 U: U/ z/ U/ B s
2 c- F3 v' X9 L' B& j6 H4 B谁在抢星巴克?) E$ y2 [: R. I5 c
目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:: L5 E. V/ V( N- _% g: V: N+ |
KKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。% }9 N! @" I$ k9 N/ ~8 p! E/ F
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其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。
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, U o5 p) A* h# P: c7 W/ [而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。
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( q6 g1 s0 M* d& A% o写在最后:7 o8 P" e( j2 I+ [! g
目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:
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中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。
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而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。
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1 \, A$ W6 s0 ]3 F, N" x咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。4 K: _$ O0 b6 S# ]# {
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