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最近阿里巴巴公布Q2财报,很多人第一反应就是:这波外卖大战,螳螂捕蝉,黄雀在后,黄雀就是阿里!
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1 y6 n) U" F: V9 v2 W9 c先说成绩。营收表面上只涨了2%,但这是因为去年有卖掉高鑫零售和银泰的收入。如果把这些剔掉,阿里其实涨了10%。
! b2 N5 P; s: A3 h. y细分来看:; F* C- ?5 k, \) C- _& i
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国内电商 +9%
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即时零售 +12%
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国内批发 +13%' x1 p; `/ ?5 ?4 Q8 l
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国际电商 +19%
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) H7 A5 A3 c$ Q云智能 +26%
" X9 u+ {4 `0 H( G3 `# }除了“其他业务”,基本全线增长。
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更让人意外的是利润。) o+ x; \/ [: d# L5 n3 p' V. z
今年2月,京东突然杀入外卖战场,美团也加大投入。4月阿里也回归战局,淘宝闪购火力全开。" g9 ^& C+ Z2 i$ Q
补贴那叫一个狠:1块钱奶茶、几十块的优惠券随便领。结果——京东一个季度烧掉了140亿,直接利润跳水;美团收入还涨着,但利润明显被补贴吃掉。5 {8 j0 O; P4 U v; }! q! n
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大家都担心阿里也会掉坑里,结果出乎意料:
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阿里经营利润349.9亿,同比只掉了2.8%;1 f3 L; |/ V, k
. r; u( a- w9 [$ P+ i净利润居然还涨了76%!(虽然里面有170多亿投资收益,但扣掉这部分,净利润还是在涨)。
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% j6 w5 M5 N) o ~& f# W2 D对比一下:京东利润暴跌51%,拼多多小跌4%,阿里稳住了,还实现大逆转,美股直接飙涨13%。9 H! a1 }& e T3 O! S# H4 z7 F
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阿里怎么做到的?关键在于生态协同。$ ^) m) v! M1 X5 e8 Y( K0 j
今年二季度,阿里把淘宝天猫、饿了么、飞猪合并成“中国电子商务集团”,打通供应链、用户和会员体系,相当于做了个大整合。
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举个例子:你打开淘宝闪购领券,可能顺手点了个饿了么外卖;等外卖的时候逛逛淘宝,又买了点零食、衣服。北大光华的研究也印证了:每1块钱补贴,能拉动6.7块在支付宝上的消费。
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数据很直观:
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8月,淘宝闪购日均订单8000万单;1 u/ o) [6 p( u
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月活跃买家3亿,是4月的两倍;
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' N: C) v: c- M5 }3 X# r/ T" |7 I6 Q骑手数量也翻了三倍到200万。- @) B+ u: j0 a8 ~& {, M+ z
. o& S t/ W; c( U' ?9 C烧钱没白烧,用户规模和心智直接打下来了。) X8 @! j$ U& k; q& F, w$ N
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更重要的是,阿里盯的不是外卖,而是即时零售。蒋凡已经放话:天猫超市会全面升级成“闪购模式”,未来会有百万家线下门店入驻淘宝闪购,三年目标是拉动1万亿的新增交易。换句话说,买任何东西都能像点外卖一样快。# C0 [: d: _( ?3 K. q4 I+ |
" E* h7 n' [/ M7 A除此之外,阿里还要“ALL IN AI”。未来三年准备砸3800亿搞云和AI,认为这会是未来十年的最大机会。- Y8 ^' j2 I7 f; b' n4 V) }! b
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