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最近,王健林“被限制消费”的消息冲上了热搜。企查查的信息显示,这事儿源于一起标的1.86亿元的强制执行案,万达集团和旗下的万达地产被列入了被执行人名单。+ X6 P: S+ s- p+ r9 I4 F# M U
" f) `) n" ~! Q5 \+ E' Q不过很快,万达方面回应说:这是子公司的一桩经济纠纷,一直在协商,可能是执行信息对接上出现了偏差。紧接着,中国执行信息公开网上,关于王健林的限高信息就消失了,企查查里也查不到相关风险。' E& I: k4 ^. ~# d
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这起“限高风波”虽然来得快去得也快,但它其实就是过去三年万达流动性紧绷、不断自救的一个缩影。
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对赌失败成了转折点6 M, r& d$ t- d P# V; N9 Q
5 y1 w- L6 q1 U' F; U& ]6 `8 x万达的困境和很多房企不一样。别人是高周转玩脱了,万达是对赌没赌赢。& `8 A5 F. p& {- s4 U
- W6 o2 c" |) I" U3 E2016年,王健林斥资340亿港元把万达商业私有化,还和投资人签了对赌协议,承诺2018年要回A股上市。结果,当时A股对地产IPO卡得死,计划黄了。
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! k. E" Z* z3 y: z2 S1 ^2018年,万达又引入了腾讯、苏宁、京东、融创这几家大股东,拿了340亿元入股,约好最迟2023年10月底必须上市。为此,万达甚至剥离了地产开发,全面转型“轻资产”,也就是万达商管。# C K4 C7 ?+ d7 m' o) `8 u4 V
4 U0 X' |" x2 K1 K5 e5 V但问题是,A股没戏,万达转头去港股递交招股书,从2021年到2023年整整四次,还是没成功。2023年10月底,最后一次冲击失败,对赌条款被触发,万达的流动性危机彻底爆发。0 P# d# N; S% C& T- s) K3 u
" n* ~! c( i' C) \, ]截至2025年9月底,企查查显示,万达集团有10条被执行人信息,金额超52亿;万达地产更夸张,有424条,总金额18.6亿。虽然在公开市场上万达还保持着“刚兑”,没有债券违约,但压力已经压得喘不过气。
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* ^% |& |2 O1 \ p/ H8 G拉战投、卖商场补血* v" X: O7 d8 V# S9 b1 a
' A/ h4 J+ j+ F H8 D为了缓解压力,王健林只能再拉战投。2023年底,万达商管和太盟投资签了框架协议,对珠海万达重组,太盟他们拿了60%,万达自己留40%,而且这次不带对赌条款。
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/ q/ M+ H ?9 m, p" D' Z2024年初,万达又成立了大连新达盟,引进了太盟、阿布扎比投资局、中信资本等机构,直接投了600亿,控股60%。
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同时,卖商场换现金也成了主要手段。2023年以来,万达已经陆续卖掉了80多座万达广场。光是今年5月,就打包卖了48座。
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7 b1 e$ S/ _ [% F: I" V此外,万达还卖了不少非核心资产:比如今年4月把酒店管理公司卖给同城旅行,7月转让了快钱金融的股权,9月万达电影也被减持了2%。/ p8 d) n. R \. H% t. b
% I$ f8 m: R/ q9 ~- J靠着这一系列操作,现金流算是缓过一口气,但王健林的身价也跟着缩水。今年新财富榜显示,王健林父子财富只剩588亿元,比去年少了800多亿,排名掉到51位。* b* E; d0 H- P$ u- c+ C* ~5 y
2 A; r# l. t) X5 u) }还剩多少牌能打?
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% p6 O7 k s/ Z+ L% o: J+ C接下来,万达最大的挑战是2026年2月到期的那笔4亿美元债(约28亿人民币)。王健林之前放过狠话,说万达“绝不违约”,从现在情况看,大概率还得硬着头皮兑付。
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" T. ]) ?0 _' m2 e' K+ i' i* |不过,万达商管光短期债务就有400多亿,总有息债务1700多亿。为了保信用,万达肯定还得继续卖。- Y+ x. q0 D1 M* ]* k' x# h6 z
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万达集团的资产盘子里,目前最值钱的还是万达广场。截至2024年底,全国开业的万达广场有513座,其中自持的大概还有200座左右,这就是王健林手里能继续出让的“筹码”。
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) b# I: d5 e" d& F今年8月,王健林甚至罕见露面,出现在新疆克拉玛依,说要探讨文旅合作,或许这也是他给万达寻找新增长点的一种尝试。
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