|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
36人可直接向黄仁勋汇报,他到底在下怎样一盘大棋?
$ H( K! E- M5 j5 `. x. k& B. V
3 K' A5 H2 r. I5 L& x, K6 v最近,英伟达的内部结构再次引发外界关注。2 l: P8 \) o! a% `- l/ \
最新曝光的信息显示,共有36人可以直接向CEO黄仁勋汇报。
8 @, ?" t+ \9 t& c$ h( P1 W& C, c/ u \/ O$ [
这36名核心成员,大致分为七个职能板块:
, i7 b# o- G; y0 |( L' U战略、硬件、软件、AI、公关、网络,以及老黄的一位执行助理。: q, M6 ^9 f# \: w# n5 S; h: X
2 |% I1 f# t# L) g8 b- M7 }/ X 一、老黄的新布局:硬件仍是底色
( R5 D$ p9 r) B1 E m/ i
: z2 N( Z( f2 b1 M6 U2 R) k/ J硬件仍是英伟达的基石。
2 t# B* S1 o/ n在黄仁勋的直接下属中,有9人负责GPU、电信、DGX整机系统等核心业务,占了整整三分之一。* t% Y# U$ G- R6 U9 G
$ W. e' W; p( y: WAI泡沫也好、CUDA生态也罢,英伟达的底色终究还是硬件。
8 M6 T. a/ C! M2 V; `
, D- ]- L6 [+ u* [. }& X0 _与此同时,老黄正全力推动AI、具身智能、自动驾驶等新方向——
* ^+ M; K9 _9 E( H, M在这一板块,他布下包括吴新宙在内的7位大将,开拓所谓“零亿美元市场”。- q9 o& Y( ]8 h, ]7 V/ B
2 y% d4 P- t# p6 z( V“如果够幸运,这或许将是黄仁勋职业生涯的最后一场大战。”; r2 h4 N- s& P/ Z
# q( I5 ^) Z: E+ v4 N, c
二、公关团队意外庞大:三人直接对老黄汇报; j- @1 E4 s+ b$ b, Y
8 M" \! X" h* c6 O: K2 |
令人意外的是,英伟达有三位公关主管直接汇报给黄仁勋。
, P+ p0 J2 p H要知道,马斯克可是连一个PR都没有。
2 K/ ]3 B7 I8 T, Z, x8 `/ K8 u3 l
) @1 o8 U& J; @/ Y但英伟达不同——$ v2 T: h! u2 e0 q! g
它是算力提供商,处在科技产业链的上游,# o7 a8 @: p$ w( F
需要面对全球客户、科研机构、政府、投资人等复杂生态,
2 B0 c0 g$ { U' R, o( L老黄必须建立一套系统化的全球沟通机制。
1 |: {1 ]! D: S* B, V7 B z# @& s6 U/ l8 E3 c
三、三位老朋友:硬核灵魂人物
5 b" j. b- w6 s* E; a Jonah Alben
# r* t4 |4 M8 M; U
( k" b/ m& D+ T被誉为“GPU架构灵魂”的男人,28年英伟达老兵,掌管GPU架构核心。* c* f9 m; h8 x, C
; C2 i( K+ M L+ @# D6 q6 |3 I" c, v
Dwight Diercks
5 y2 V8 ~1 B2 F1 q& `8 K
; f" ]# M. }, i! A3 t掌管软件的灵魂人物,从第22号员工干到软件执行副总裁,
3 |2 U8 r/ r! P! N0 L7 Y; [: m: u1 V统领数千人的软件工程团队,是CUDA体系的奠基人。, k( {, R7 t$ S/ `7 C
m2 ], g& a" |Bill Dally; q. O% q7 t! P$ V' f
( r& n! w5 C y- W英伟达首席科学家、并行计算领域权威。
. x- N; T) j" C8 `从麻省理工教授到GPU通用计算开创者。" W: O, P O$ j- p; X1 E
黄仁勋亲自三顾茅庐才请出山。
# R3 h8 h: ~& R1 J, d
* R* V; y. y- b! Z5 @' W 四、唯一的华人高管:吴新宙的崛起 f% r8 f2 |+ M% l% }& c. q/ f
- t3 P. p M# q( M吴新宙——英伟达汽车业务副总裁。+ a4 q, s& Z+ Q# {) M
$ m: @0 e2 Y! v% @! a清华+伊利诺伊博士,前高通自动驾驶负责人,前小鹏汽车自动驾驶中心VP。
6 G; l$ h3 q5 N( }0 R他在英伟达主导自动驾驶AI架构重塑,7 P2 a" Z, {0 y( G- X6 Y) P
让汽车业务收入一年翻倍,从2.81亿美元涨至5.67亿美元。% y0 E& h; R& y, R
5 _8 e+ c9 t* }, w7 z
黄仁勋评价他:5 y1 |& i$ G- q' \7 j
- [; c' `2 ^1 J" M7 t3 F9 ]* _“既懂算力,又懂整车,是能打开未来的人。”9 X% v K: k9 y
2 y: M: {0 H' @6 @; T9 B! U8 u
五、从扁平到垂直:英伟达组织结构的进化
# `4 I9 h% n) {6 G6 I
; `9 }8 y+ R; J8 `- @2024财年后,英伟达员工暴增至3.6万人,
0 j8 C3 D! F2 E; u: c0 A1 I$ I# N老黄直接下属从55人减少到36人。
% n$ M. y" {) U. G
5 ]- R! W# `4 T; Z, s9 e9 v( P! B5 O这是一个信号:! E) J' l' s Q! N+ V
英伟达正从“高压扁平”向“稳健垂直”过渡,
8 z: w. |+ w' V: J从“技术驱动”到“体系化运营”的转型已经开始。3 k# U! x! ~2 m. c' |
' }# B$ T7 h/ y( _: U
六、黄仁勋的管理铁律
4 C7 b: q. l) ?( m2 F7 m- P
, p5 r# j5 E+ G, A! Z他是高压的代名词。
* a4 t. l" s/ e4 `9 ]1 `上市当天不给庆功宴,反而发全员信:“必须竭尽全力完成任务。”
# o; M, [/ _& Q) E# w3 ]8 I1 W4 ]
- q! v3 f5 f4 U0 U1 f3 D6 L7 W英伟达总部没健身房、没狗狗区、没乒乓室。
: Y: V. z( \& l老黄说:
5 ?8 F" |& T: n+ W( R# e; |4 n7 z* s- s/ k& P7 `
“大家来这儿是为了工作。”( b( w. u Q+ h# |7 R; b
( n- ^' K1 q% v$ R) ]
但他也极少开人。
, i& J$ K$ Z1 c! h5 L- a即使出现2亿美元的芯片事故,他也不解雇失误员工 k! d4 G9 \2 M- B
“我会骂你,但不会开除你。”- a6 L X+ c4 j) \" g- E8 i# @
9 ]) g2 T3 v! [* k |
|