“药王”交棒“药二代”：一心堂的家族接力战

资讯版

# h  m! O$ [5 {1 A最近，“万店药房”一心堂又上热搜了。
原因嘛，不是扩张，也不是罚款，而是老板阮鸿献开始正式安排接班人了——他要把部分股份转给两位90后女儿。
8 b+ e6 z. y: t$ _
公告显示，阮鸿献准备通过大宗交易的方式，把各自约1%的股份转给两个女儿，总共价值大概1.5亿多。
转让完后，父女三人还要签署《一致行动人协议》，意思是：股权在女儿名下，但决策权还是一家人一起掌握。
( ^. f, r+ F# D- s# x
也就是说，这不只是“分家产”，而是一场正式的“接班前奏”。
7 J# J4 }. n4 g) x/ o2 c
父亲的布局，女儿的登场
* F$ m+ f$ Y  f2 Q
这两位女儿可不是“空降”的。
' V2 I0 L6 M: F5 q大女儿阮圣翔，92年出生，现在已经是圣爱中医集团的副董事长，集团搞的是中医养生、养老、健康管理那一套。
) O! t+ X$ F8 I# G4 f她还担任各种理事、会长职务，社会活动非常活跃，业务上也算有自己的独立战场。

小女儿阮爱翔，97年出生，硕士毕业，今年刚被任命为一心堂副总裁。之前当董事长助理，算是一步步走上管理层的。

看起来，阮鸿献的“女儿接班”路线图已经铺得差不多了，父亲的意思也很明显——家族生意要继续由家族人掌舵。

  c# d9 Z9 f& n& ], ?8 Z: \从“夫妻档”到“天价离婚”

- k7 _# p6 U( t2 Y& g5 {说起一心堂，得提提这对“药王药后”组合。
8 |$ V; ^$ d4 s) O" o  F# e2 {* V  Z阮鸿献主外搞连锁药房，他的前妻刘琼主内搞中医馆。两人当年从一个小药材铺起家，硬是做成了上市公司。
# L0 n6 z" ]) Y- d. Y/ Y: s
! u0 |7 W5 k* f% m0 |+ k* u; c最风光的时候，夫妇俩身家超过60亿，在云南富豪榜上排第二。
可惜后来因为理念不同，2017年离婚了，还被称作A股首例“天价离婚案”。
但有意思的是，离婚后他们俩居然还继续在一心堂董事会共事，都没清仓退股，也没有撕破脸。
$ ^5 i3 j! y' F5 F' l阮鸿献还曾公开说：“所有布局都是为女儿打算。”
. B$ Y! s- ?- x8 u如今看来，这话并不是客套。
) z* Y/ v/ J$ k
- L/ j# N9 ?$ W8 c万店扩张的隐忧
, {# h7 H! v5 [
/ o+ l" B9 ?! o% Y7 c$ T再说一心堂这家公司，规模确实惊人。
/ a  b; C$ U2 C" [. I+ d: f到2025年三季度，公司直营门店已经超过1.1万家，遍布十个省市，每年服务超2亿人次。
) Q3 Z5 E  t& D  H) A; M& O9 m3 ~但规模越大，问题也越多。

1 Q0 U/ P" T# o# S首先是业绩下滑。
* C4 `& u: d4 o, M" B: V今年前三季度营收130亿，同比下滑4.3%；净利润只有2.7亿，同比降了8%。
其次是被罚得挺多——医保违规、处方药问题、超量开药……都被点名批评，退回医保基金上千万。
+ k) d! G$ V; }, i* O. @! x$ Y6 g
更麻烦的是，现在整个医药零售行业都在转型。
, N/ n" O3 n8 W0 g/ P! a3 @医保政策越来越严，药价越来越透明，电商冲击又大，一心堂这种传统连锁模式的高毛利空间正在被压缩。
" P; ]5 a3 B8 X  l0 P' Q( e门店虽然多，但真正赚钱的不多。
8 F! I! D6 V" u2 ]% ~: p, d甚至今年关了400多家门店。

从“卖药”到“卖健康”
. ]1 z! J4 F# P! v2 K- I
面对困境，一心堂开始调整方向。
1 B% ^7 K1 q( o现在他们在做“门店调改”，也就是把药店往生活健康馆方向改。
$ K2 c+ f7 \& B2 o4 Q& p/ w除了卖药，还卖个护、美妆、功能性食品、轻养生产品、儿童潮玩……
目标是让药店变成“健康便利店”，增加非药收入。
7 y5 X5 ]/ |( g
同时，公司也在推进“新零售”业务，只不过进展还不算快。
* h: }7 [: _7 T# B8 v上半年一心堂线上销售额7亿多，对比阿里健康的140多亿，差距明显。

二代接班，是挑战也是新起点
9 K5 H/ a$ \, m1 L( i/ G4 M
2 V! b) d: B' h. y  q可以说，这家从小夫妻药铺起家的企业，终于走到“交棒时刻”。
% f* x2 [2 L8 b2 w: K一心堂面前的课题不止是传承，还有转型。
0 h& M( z; ^" l! E$ ~阮鸿献把股份交给女儿，也是在试探新一代能不能带着公司找到新路。

) @8 b# U& Y. c未来，一心堂会不会从“卖药”变成“卖健康”？
9 r+ m: }  M0 a- K5 h5 s3 F2 Q3 `能不能在行业洗牌中活下来？
$ R" m5 c* G6 Q8 e4 u. {这场父女接力赛，才刚刚开始。
, f0 @1 _' B9 f* e8 k' f' h1 c: \. @
( H. y7 H6 ]$ B* c  t% T


1 h5 x# a8 R& N& E6 M$ e4 H" `

a东序

这阮鸿献玩得挺有意思啊，把股份给女儿但决策还一家人掌握，完全是先让女儿上场试水，又保住自家话语权，感觉这二代接班比想象中还稳。

翠竹清风

阮鸿献这老哥布局挺聪明，把股份给女儿，同时保留决策权，既传承家业，又不慌，全家掌舵一心堂，后劲十足，下一步看她们能不能带公司脱困。

鱼天下菜

我们不关心，谁接手，只关心，买得起药。买放心药