|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
在当前瞬息万变的消费市场中,商场里的餐饮店正经历着前所未有的洗牌。从开业时的万人空巷到短短数月后的人去楼空,这种戏剧性的变化引发了业界的广泛关注和讨论。$ y; J; N/ N5 R+ _
3 n5 K* i0 `2 B3 R
l* b, l8 ^, l: @今年4月,北京迎来了一个备受瞩目的新地标——超级合生汇。作为合生商业在北京的第二个项目,这家商场吸引了40多家首店入驻,开业当天就创下了22万人次的客流记录。然而,繁华景象背后潜藏的危机很快就显现出来。
! B6 o# \ o$ i4 C
{3 c; u8 E; w; I仅仅四个月后,超级合生汇的21街区就已经有16家店铺关门歇业,其中13家是餐饮店。从甜点饮品到快餐品牌,从网红美食到传统小吃,各类餐饮店都未能逃过这波倒闭潮。7 w; r1 g1 T5 f; E
' H* o7 F1 y$ o" ?4 n0 m% g* Z这种现象并非个例。在顺义华联商场,同样有多家餐饮品牌在开业后短期内就选择了撤店。这种快速的更迭反映出商场餐饮行业正面临着严峻的挑战。$ m8 ~5 Z, ^% U* ^7 t* o
& R4 I* s+ v3 }( k1 b! K9 w1. 客流下降与租金压力:根据数据显示,今年以来,一线、新一线及二线城市的商场客流均有所下降。然而,商户的租金却并未随之降低,这导致许多商户不堪重负,被迫"出走"。# N5 e9 f& E6 q* t p# q8 P
: g) ]5 t v3 F4 w8 Y( S
2. 同质化竞争:为了降低空置率,许多商场大幅增加了餐饮的占比。然而,这也导致了严重的同质化问题。以超级合生汇为例,仅咖啡饮品店就有四十多家,激烈的竞争使得许多品牌难以为继。
1 M( N) R( @6 \7 D/ Q( m# Z5 U( J6 e# W' ^, c9 O
3. 存量市场争夺:受地域限制,商场餐饮的消费群体相对固定。当餐饮品牌过度集中时,它们不得不在有限的客流池中相互争夺,最终导致部分品牌被淘汰出局。
$ p& [: v0 @1 o" M' V3 b( ?
1 }. F" v% |- S5 z1 \0 D& t尽管当前形势严峻,但数据显示餐饮行业在商场中仍有发展空间。2022年7月至2023年4月期间,13个城市的2500多家购物中心中,餐饮美食的开关店比值为1.43,高于平均水平。4 d2 \- Z0 p! \& L/ g% e
- C" p/ e; W. ?2 b! w2 O对于餐饮品牌而言,能否在商场中生存下去,关键在于是否能持续为消费者创造价值,提供美味、健康、高性价比的食品。同时,商场也需要不断优化运营模式,为餐饮品牌创造良好的经营环境。
( V: o0 J, M: T9 |+ Z- U7 o2 K/ h* U$ b4 L, W* r, j
随着市场的不断变化,餐饮人的选择也在多元化。从社区入驻到线上零售,从地摊经济到卫星店,商场已不再是餐饮人的唯一选择。但对于那些能够适应变化、不断创新的品牌来说,商场仍然是一个充满机遇的舞台。
. a8 s2 W/ s$ d0 I K6 C9 A. }9 ~0 D' X, V" ^/ s
在这场大浪淘沙中,只有那些真正能为消费者带来价值的品牌,才能在商场餐饮这个竞争激烈的市场中站稳脚跟,实现长远发展。5 b# v3 k: x( f0 @5 r
# c: c: A/ c- ~( h9 C: C: u8 @) h% \4 p6 @+ e; ~1 `- M) S+ Z
/ p. w2 b; @+ x% c$ v: I
; [; U/ ~4 u3 Q6 M/ y. k8 i) @2 s- J4 I$ E
|
|